Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
Az Elektronikus Közútiáruforgalom-ellenőrző Rendszer (EKÁER) adatainak elemzése alapján került a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) munkatársai látókörébe egy projektcég, amely vélhetően más társaságok részére végzett EU-n belüli árubeszerzést és értékesítést nagy tételben. A helyszíni ellenőrzés során ideiglenes biztosítási intézkedés keretében háromkamionnyi ruházati terméket foglaltak le a NAV munkatársai 117 millió forint értékben.
Az áfa-bevallásai és az EKÁER bejelentései között mutatkozó eltérések alapján vált gyanússá a vállalkozás, amely projektcégként vélhetően más társaságok részére végzett nagy tételben közösségen belüli árubeszerzést. A lebukott társaság szerepe azonban kizárólag az áru elosztása volt, így biztosítva azon adóalanyok névtelenségét, akik a termékeket tőle ténylegesen beszerezték, így kerülve ki az áfa-bevallási és áfa-fizetési kötelezettséget.
Az adóellenőrök folyamatosan figyelemmel kísérték a társaság szállítmányainak útját. Az ellenőrzés során a társaság három úton lévő kamionját feltartóztatták, és a kamionban lévő ruházati termékeket lefoglalták a NAV-osok. Az akció során bebizonyosodott, hogy a lefoglalt árukat kamiononként átlagosan 1,5 millió forint összegben jelentették le az EKÁER-be, azonban ennél lényegesen nagyobb értéket képviselnek: összegük eléri a 117 millió forintot.
A Nemzeti Adó- és Vámhivatal az EKÁER-kötelezettségek folyamatos és fokozott ellenőrzésével preventív módon kívánja az önkéntes jogkövetést erősíteni, a tisztességes piaci szereplők helyzetét javítani.
