Céges bankkártyák – Hogyan osszunk?
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
A tranzakció lezárást az olajtársaság a Budapesti Értéktőzsde honlapján tette közzé.
A Mol kizárólagos tulajdonában álló Mol RES Investments Zrt. két magántőkealappal együtt 73,807 százalékra növelte részesedését az Alteo Nyrt-ben - közölte az olajtársaság.
A Mol december 17-én jelentette be, hogy a három tarsaság 9,990 százalékos részesedés megszerzéséről állapodott meg az Alteo többségi tulajdonosával, a Wallis Asset Management Zrt.-vel (Wallis AM) és további részvény-adásvételi szerződést is aláírtak a Wallis AM-mel, a társaság tulajdonában álló további 51,567 százalékos részesedést megtestesítő Alteo-törzsrészvények megvásárlásáról, amelyet egyenlő részben osztottak el az összehangoltan eljáró felek között.
A Mol RES Investments Zrt. mint kijelölt ajánlattevő, kötelező nyilvános vételi ajánlatot tett az Alteo által kibocsátott valamennyi, egyenként 12,5 forint névértékű törzsrészvényre. A március 13-án zárult eljárás keretében megvásárolt további 2 438 442 darab, 12,237 százalékos szavazatot megtestesítő Alteo törzsrészvényt is egyenlő arányban osztották meg az összehangoltan eljáró felek között.
Az energetikai szolgáltató és kereskedő Alteo 69 megawatt megújuló, főként szél- és napenergia-termelő kapacitással rendelkezik. Ezen felül, a hagyományos áram- és hőtermelés is jelentős részesedéssel bír a cég üzleti tevékenységében.
Februári tájékoztatásuk szerint az Alteo csoport 12,9 milliárd forint nettó eredményt ért el 2022-ben, 120 százalékkal többet 2021-hez képest. Az árbevétel az előző évi 44,2 milliárd forintról több mint 103 milliárd forintra nőtt tavaly, elsősorban az energiapiaci és távhőárak emelkedése miatt.
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
A cégértékelés egy bonyolult, összetett folyamat. Vannak azonban széles körben elfogadott értékelési módszerek, amelyek erre alkalmazhatók.
Lassan valóban eljön az ideje annak, hogy a cégvezetők mérlegeljék, mit kezdjenek az MI kínálta lehetőségekkel.
Költséghatékony és magas minőségű szolgáltatások érhetők el, akár a teljes munkavállalói körre, akár csak a kulcspozícióban lévő alkalmazottakra.
Mi volt a baj az állami tulajdonú hadiiparral és mit tud vele kezdeni az 4iG? És hol mond ellen Orbánnak Nagy Márton minisztériuma?
Ezúttal üres volt a csomagtartó.
Nem a „luxizás” leleplezése hozza magával a felháborodást. A nagy változásokhoz vezető lendület hosszú idő alatt halmozódott fel.
Az okok most egyértelműek.
Rendkívül értékes lehet.
A kórtermek jelentős része nem hűtött Magyarországon, a betegek elviselhetetlen melegre panaszkodnak.
Ennek töredéke az a pénz, amelyhez privatizációs bevételként jutott.
Tizenkét ügyben vizsgálja felül a Kúria a saját korábbi határozatát.