Kormányváltás után vagyunk Magyarországon, ami sok területen jelentős változásokat hoz magával. Mire számítanak az új körülmények között a kabinettől? A korábbitól eltérő hozzáállásra? Nagyobb kiszámíthatóságra?
Globális vállalat vagyunk, de nagyon fontos számunkra, hogy jól beágyazódjunk a helyi közösségekbe. Sok-sok éve jelen vagyunk Magyarországon, a Mattoni 1873 személyében remek helyi partnert tudhatunk a magunkénak, amely nagyszerű munkát végez, s amelyről talán az olvasók is hallották, hogy 11 milliárd forint értékű fejlesztési programot valósított meg. Ennek keretében jelentősen bővült a palackozó kapacitása, s a Pepsi-termékek itt készülnek. Arra számítunk, hogy a következő években tovább építjük ezt a partnerséget, és reméljük, hogy továbbra is hozzájárulhatunk Magyarország gazdasági növekedéséhez.
Számítanak arra, hogy a kormányváltás utáni reménybeli gazdasági fellendülés a termékeik iránti keresletben is megmutatkozik?
Ezt elsősorban azzal igyekszünk elérni, hogy megtaláljuk, mi a fontos a fogyasztóink számára mind helyben, mind világszerte. Ezen a téren arra lehet tőlünk számítani, hogy továbbra is innovatívak maradunk, és releváns módon vesszük fel az emberekkel a kapcsolatot. Erre a Bajnokok Ligája-döntő szolgáltatott nagyszerű alkalmat, amellyel a tizenegyedik évfordulónkat ünnepeljük. Fontos számunkra, hogy folyamatosan bővítsük a kínálatunkat, mert látjuk, hogy az emberek egyre tudatosabbak, ha italválasztásról van szó. Képesek vagyunk az újításra, legyen szó hidratációról, energia- vagy funkcionális italokról. Ennek a munkának az eredményéből a magyar piacon is egyre többet lehet majd látni.
A The Killers a budapesti BL-döntőn
Giuseppe Maffia / NurPhoto / NurPhoto via AFP
Ha már innováció. Több interjúban beszélt arról, hogy a mesterséges intelligenciát a PepsiCo-nál széleskörűen használják. Így van ez például az olyan hagyományosan emberi részvétellel zajló folyamatokban is, mint a termékfejlesztés?
A mesterséges intelligenciát gyakorlatilag a teljes értékláncban használjuk a mezőgazdaságtól kezdve egészen a fogyasztókkal való kapcsolattartásig. Ott van a gyártásban, a logisztikában, az értékesítésben – és természetesen a termékfejlesztésben is. A segítségével még pontosabban meg tudjuk határozni, melyek a fogyasztók releváns igényei, illetve hogy hogyan tudjuk azokat a legjobban kielégíteni. Nagyszerű eszköz, amely támogatja a tudósaink és a fejlesztőink munkáját, amikor új és izgalmas termékeket terveznek számunkra szerte a világon.
A DRS rendszer lassan minden európai országban kiépül, de az emberek enélkül is egyre környezettudatosabbá válnak. Ennek van-e hatása a termékeik iránti keresletre?
Globális vállalatként fontos számunkra a fenntarthatóság, ennek szellemében indítottuk el 2021-ben a pep+ kezdeményezést. A stratégia fontos eleme a csomagolás, jelentős hangsúlyt fektetünk arra, hogy mérsékeljük az elsődleges műanyagok felhasználását. Az újrahasznosítási rendszerben begyűjtött csomagolóanyagok e cél megvalósításához szolgáltatnak jó alapanyagot.
Egyre inkább láthatóvá válik, hogy a Z generáció elfordul az alkoholos italoktól, és egészségesebb termékeket keres. Mit jelent ez az önök számára?
Minden fogyasztó igényeit ki akarjuk elégíteni, legyen szó különböző generációkról, különböző csoportokról vagy különböző országok lakóiról. Az egészségtudatosabb fogyasztók is egyre több terméket találnak a portfóliónkban, és világszinten dolgozunk azon, hogy csökkentsük a cukor mennyiségét a termékeinkben. Meg lennék lepve, ha nem kínálnánk mindenki számára releváns italokat. Persze mindig keressük a lehetőségeket arra, hogy kitöltsük az esetleges réseket a választékunkban.
A sportesemények egyre inkább átkerülnek a kulturális és a közéleti térbe, például a Super Bowl félidei show-ja is még hetekig témát szolgáltatott nemcsak az Egyesült Államokban, de világszerte is. Milyen módokon térülnek meg az ilyen események, effajta partnerségek?
Fontos számunkra, hogy olyan pillanatokban kapcsolódjunk a fogyasztóikhoz, amikor érzelmileg nagyon elkötelezettek – márpedig a futball és zene szenvedélyes érzelmeket vált ki az emberekből. Nagyon büszkék vagyunk arra, hogy az Európai Labdarúgó-szövetség és a Bajnokok Ligája partnerei lehetünk, és ennek keretében évek óta dolgozunk azon, hogy a futballt nagyszerű kulturális pillanatokkal kössük össze.
Milyen szempontok figyelembevételével döntenek arról, hogy melyik sportágba, ligába, eseménybe fektetnek be?
Fontos, hogy mekkora platformról beszélünk, hány embert érhetünk el rajta keresztül. Nem kell feltétlenül óriásinak lennie, hiszen a niche márkák esetében hatékonyabb lehet egy szűkebb, speciális területről szólni a fogyasztókhoz. Vizsgáljuk még, hogy mekkora a platform növekedési potenciálja, hogy vonzó-e generációk, nemek vagy más szempontok alapján összekapcsolható csoportok számára. Így jutottunk el például a focihoz és a Bajnokok Ligájához, vagy a Forma–1-hez, amellyel tavaly léptünk partnerségre. Ez az egyik leggyorsabban bővülő platform – különösen a számukra kiemelten fontos piacokon –, amely már most globálisan 1,5 milliárd embert ér el, akik körében a nők és a férfiak aránya nagyjából ötven-ötven százalék. Ezután természetesen azt is megvizsgáljuk, hogyan tehetjük márkáinkat relevánssá az elérendő emberek számára – és itt jön a képbe marketingszakembereink kreativitása. Az F1-ben például három márkával vagyunk jelen, a Sting nevű energiaitallal, a Gatorade sportitallal és a Doritos chipsszel.
Tizenöt-húsz éve is elég lehetett egy jól eltalált reklám ahhoz, hogy egy adott márkáról beszéljen mindenki, de a mai médiazajban ennél több kell, főleg, ha a fiatalok eléréséről van szó. Milyen szempontok alapján választják ki azokat az embereket, akik mégis képesek eljuttatni az üzeneteiket?
Akkoriban, vagy még korábban, amikor a karrieremet kezdtem, a világ valóban nagyon egyszerű volt. Évente legyártottunk egy-két reklámot, vetítették a csatornák, az üzenet pedig fogyasztók millióihoz eljutott. Mára mindez sokkal töredezettebbé, sokkal személyre szabottabbá vált, így aztán nagyon fontos, hogy legyenek jelentős elérésű kommunikációs platformjaink, amelyeken belül aztán mikrotargetáljuk az információkat. Adatokra támaszkodunk, használjuk a közösségi médiát és influenszerek közreműködését is igénybe vesszük – ők a fogyasztóink bizonyos csoportjainak körében különösen fontos szerepet játszanak, mert sokkal hitelesebbek számukra, mint amikor a márka beszél saját magáról.
A sztárokat nem is említette…
Pedig még mindig nagyon fontosak számunkra, mert ők képesek arra, hogy a hangzavarban is magukra tudják vonni az emberek figyelmét. Az új kezdeményezésünket, a Pepsi Football Nationt például David Beckham vezeti, aki mellett ott van többek között Thierry Henry, Vinícius Jr., Mohamed Szalah, Lauren James és Alexia Putellas. Az ő hangjukat aztán helyi szinten helyi hírességek erősítik fel.
A BL-döntő előtt adták át a ferencvárosi Nyúldombon Közép-Kelet-Európa első Lay's RePlay pályáját, amelynek különlegessége, hogy újrahasznosított Lay's csomagolóanyagból készült.
Az új sportközösségi tér a Lay’s globális programjának 13. helyszíne, amelynek létrehozásában az UEFA Foundation for Children, a Common Goal, a Második Esély Sportegyesület (MESE), valamint a házigazda Ferencvárosi Önkormányzat is fontos szerepet játszott.
A MESE hosszú ideje dolgozik együtt ferencvárosi fiatalokkal, azzal a céllal, hogy a futballt a befogadás, a személyes fejlődés és az egyenlő lehetőségekhez való hozzáférés szolgálatába állítsa. A pep+ kezdeményezés részeként megvalósuló pálya így nemcsak a fenntarthatóság üzenetét közvetíti, hanem azt is, hogy a sport mindenkié.
A pálya átadásán Szoboszlai Dominik, a magyar válogatott és a Liverpool futballistája, Lay’s nagykövet is részt vett, aki arról beszélt, hogy még mindig emlékszik arra az érzésre, „milyen volt gyerekként egy labdával és a nagy álmaimmal játszani. Az ilyen pillanatok örökre veled maradnak. Ma, Lay's nagykövetként lehetőségem van visszaadni valamit, és támogatni azokat a fiatalokat, akik az útjuk elején járnak. Ez számomra nagyon sokat jelent. Álmodj nagyot, dolgozz keményebben mindenkinél, és soha ne kételkedj abban, hogy az utad messzebbre vihet, mint azt valaha elképzelted”.
Az új sportközösségi tér a Lay’s globális programjának 13. helyszíne, amelynek létrehozásában az UEFA Foundation for Children, a Common Goal, a Második Esély Sportegyesület (MESE), valamint a házigazda Ferencvárosi Önkormányzat is fontos szerepet játszott.
A MESE hosszú ideje dolgozik együtt ferencvárosi fiatalokkal, azzal a céllal, hogy a futballt a befogadás, a személyes fejlődés és az egyenlő lehetőségekhez való hozzáférés szolgálatába állítsa. A pep+ kezdeményezés részeként megvalósuló pálya így nemcsak a fenntarthatóság üzenetét közvetíti, hanem azt is, hogy a sport mindenkié.
A pálya átadásán Szoboszlai Dominik, a magyar válogatott és a Liverpool futballistája, Lay’s nagykövet is részt vett, aki arról beszélt, hogy még mindig emlékszik arra az érzésre, „milyen volt gyerekként egy labdával és a nagy álmaimmal játszani. Az ilyen pillanatok örökre veled maradnak. Ma, Lay's nagykövetként lehetőségem van visszaadni valamit, és támogatni azokat a fiatalokat, akik az útjuk elején járnak. Ez számomra nagyon sokat jelent. Álmodj nagyot, dolgozz keményebben mindenkinél, és soha ne kételkedj abban, hogy az utad messzebbre vihet, mint azt valaha elképzelted”.
https://www.instagram.com/uefa_foundation/reel/DZXiI8PsPvE/
