Deloitte: Alapvetően átalakulnak a pénzügyi igazgatók feladatai az AI miatt

A mesterséges intelligencia kilépett a kísérleti szakaszból, és ma már közvetlen üzleti értéket teremt – különösen a pénzügyi funkcióban. A Deloitte friss elemzése szerint a pénzügyi vezetők szerepe alapvetően átalakul, egyre inkább stratégiai döntéshozóként formálják majd a vállalat jövőjét.

  • HVG

A Deloitte kutatásai alapján a szervezetek többsége már túllépett a pilot projekteken, és közel kétharmaduk aktívan alkalmaz AI-megoldásokat. Ennek hatására a pénzügyi igazgatók (CFO) feladatai jelentősen bővülnek: a pénzügyi stabilitás biztosítása mellett ma már kulcsszerepet vállalnak az innováció, a technológiai beruházások és a növekedési stratégia alakításában.

A tanácsadó cég álláspontja szerint a pénzügyi funkció három fő irányban fejlődik tovább: az automatizáció és az AI révén gyorsabb, pontosabb és költséghatékonyabb pénzügyi folyamatok jönnek létre; prediktív modellek és fejlettebb erőforrás-allokáció segítik a növekedést; illetve erősödik a befektetői bizalom és a működés átláthatósága.

A kutatás szerint az AI hatása túlmutat a pénzügyeken: az AI-vezérelt robotika és az autonóm rendszerek terjedése új költségstruktúrákat és működési modelleket hoz. A CFO-k számára kiemelt feladattá válik ezek pénzügyi hatásainak – különösen a beruházások megtérülésének és az üzleti modellek átalakulásának – értékelése.

https://hvg.hu/360/20251203_hvg-ai6-prompt-parbeszed-amazing-ai-nemeth-gabor-interju

Az autonóm működésre képes AI-ügynökök egyre nagyobb szerepet kapnak az üzleti döntéshozatalban: a Gartner szerint 2028-ra a napi döntések akár 15 százalékát is befolyásolhatják. Bevezetésüket ugyanakkor még lassítják a meglévő rendszerek korlátai és az adatkezelési kihívások.

Közben az AI működtetésének költségei – különösen az úgynevezett inferencia (a már betanított AI éles környezetben történő működése) költségek – egyre nagyobb nyomást helyeznek a vállalatokra. A CFO-k számára kulcskérdéssé válik az infrastruktúra-optimalizáció, beleértve a hibrid és helyben üzemeltetett megoldások mérlegelését is.

https://hvg.hu/tudomany/20251203_aws-kiro-uzleti-celok-ai-kodolas-aws-transform-modernizalas-reinvent-2025

A Deloitte szerint azok a vállalatok lesznek versenyképesek, amelyeknél a CFO nem csupán követi, hanem aktívan irányítja az AI-alapú átalakulást.

Ha máskor is tudni szeretne hasonló dolgokról, lájkolja a HVG Tech rovatának Facebook-oldalát.

Hozzászólások