Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
Magyarország adósbesorolásának kilátásához hasonlóan Budapest külön nyilvántartott, de a szuverén osztályzattal egyező (BBB plusz/A-2) besorolásának kilátását is negatívról stabilra javította vissza csütörtökön a Standard & Poor's, miután a szuverén kibocsátói kilátással is így tett.
A főváros kilátásjavításához fűzött londoni elemzés szerint a stabil kilátás azt a várakozást tükrözi, hogy Budapest képes lesz legalább a jelenlegi szinten fenntartani a működési szintű többletet, és a beruházási kiadások után maradó enyhe deficitek révén a bevételek 90 százaléka alatt, "kezelhető mértéken" marad az adósság.
Az S&P szerint Budapest besorolását változatlanul alátámasztja erős likviditása, sokoldalú és viszonylag jómódú gazdasága, valamint a fejlett városvezetés. Budapest az ország legvagyonosabb térsége; az egy főre jutó GDP-érték itt kétszerese az országos átlagnak.
A besorolást ugyanakkor az önkormányzati finanszírozási reform bizonytalanságai és a BKV Zrt. kötelezettségeinek halmozódása korlátozza, áll a Standard & Poor's londoni elemzésében, amely megjegyzi, hogy a BKV az egyetlen, rendszeres hiányokat jelentő fővárosi vállalat.
A hitelminősítő szerint a közvetlen adósság tavaly még mérsékelt volt, a működési bevételek 40,4 százalékán, de a következő 2-5 évben 70,0-80,0 százalékra is duzzadhat. A város adósságszolgálati terhe ugyanakkor a hosszú lejárati profil révén várhatóan enyhe marad.
A Standard & Poor's június 16-án minősítette vissza a közepes befektetői sávba az addigi "A mínusz"-ról Budapest külön nyilvántartott adósi osztályzatát, az előző nap végrehajtott, azonos mértékű szuverén leminősítéssel összhangban. Az S&P akkor mind a magyar, mind a budapesti rontott osztályzaton fennhagyta a további leminősítést valószínűsítő negatív kilátást; ezeket csütörtökön javította vissza stabilra, a költségvetési konszolidációban elért kormányzati előrelépésre hivatkozva.
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
2025. július 10-én lezárult a „Minden vállalkozásnak legyen saját honlapja” pályázat. Július 15-étől új forgóeszköz-finanszírozási lehetőség nyílt meg a feldolgozóipari mikro- és kisvállalkozások számára.
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Hová tűnt a 45 éves múltra visszatekintő Magyar Formatervezési Díj, és mi lett a hazai innovációt bemutató magas színvonalú kiállítással? Amióta a Magyar Formatervezési Tanácsot a Jakab Zsófia vezette divatügynökség alá szervezte a kormány, a designból „kreatívipar” lett, és csak a nagyratörő víziók maradtak.
„Mindent megtettetek, hogy ártsatok a fiataloknak. Hoffmann Rózsától Balog Zoltánon át odáig, hogy bekúrtátok inkább az egész oktatást a rendőrség alá, mert más tervetek nem is volt, mint hogy kuss legyen.”
Érdekes, hogy a „luxizás” ellen most szót emelő Lázár magántulajdonában is volt már ilyen típusú autó.
Idén először a kormány nem utólag dob mentőövet az adósságoktól roskadozó kórházaknak.
Wimbledon friss bajnoka nemcsak az edzésben, az étkezésben sem bízik semmit a véletlenre.