A végtelen lehetőségek iparága
Az űripar végtelen lehetőségeket nyit meg a vállalkozások előtt. Támogatási források is rendszeresen elérhetők a szektorban érdekelt piaci szereplők számára.
A szeptemberben kinevezett új vezérigazgató irányításával kell a Magyar Postának az Európai Unió által 2013-tól előírt postai szolgáltatások piacnyitására felkészülnie. Geszti Lászlót, az ország legnagyobb foglalkoztatóját erről, a sárga csekkekről és a kispostákról is kérdeztük.
hvg.hu: Három helyettesével tartott ma sajtótájékoztatót, ahol nagyon sokszor elhangzott az a szó, hogy „tulajdonképpen”. Ennyire nehéz megfogalmazni a Magyar Posta helyzetét, vagy azt, ami 2013-ban következik?
Geszti László: Próbáltam egyszerűen fogalmazni, amikor azt mondtam, hogy a Magyar Postának egyszerre kell majd megfelelnie annak a követelménynek, hogy a társadalmi infrastruktúra részeként működjön, ami nem egy piaci kategória, és ugyanakkor teljes mértékben nyitnia kell a piaci működés felé is. Ez olyan ellentmondás, aminek a kezelésére nincs túl sok idő. Teljes értékű piaci szereplővé kell válnunk az európai uniós irányelveknek megfelelően, és ez nem lehetetlen feladat.
hvg.hu: A versenyre és a piacnyitásra felkészített Magyar Posta 2013. január 1-én kezelni tudja majd a fővárosban a Nyugati pályaudvar melletti nagyposta tradicionális zsúfoltságát éppúgy, mint a Heves megyei Ivád községben bezárt falusi posta kérdését?
G. L.: Az, hogy ki, hol, milyen szolgáltatásunkban érzékel pillanatnyilag dugót, azt helyben kell kezelnünk. Mi úgy fogjuk ezt föl, hogy a piacnyitásra való felkészülésben a jogalkotás a jogalkotó feladata. A miénk az, hogy egyrészt olyan nyitvatartást és olyan kézbesítési rendet alakítsunk ki, ami lehetővé teszi a Postával való, a korábbiaknál jobb együttműködést a vevőknek és partnereknek, másrészt pedig a kreativitást is behozzuk a működésbe. Ez a menedzsment feladata, erre építjük ki a tevékenységünket, és ezért akarjuk sokkal inkább felhasználóbaráttá tenni a Postát. Legyen szó elektronikus ügyfélszolgálatról, nyitvatartásról vagy postaüzemeltetésről. Ebbe beletartozik, hogy a nagy postákon, ahol ez építészetileg megvalósítható, olyan koncepció megvalósulását is el tudom képzelni, ami az eddigi passzív ügyféltereket tartalommal tölti meg. Vagyis: amíg az ügyfelek várakoznak, hozzáférhessenek például internetes terminálokhoz, különböző termékekhez és szolgáltatásokhoz. Ezt mi komoly lehetőségként fogjuk föl annak érdekében is, hogy a Magyar Posta paradigmaváltása mindenki számára érzékelhető legyen.
hvg.hu: A vállalat mai működésében három gyenge pontot biztosan látni, amivel valamit kezdeniük kell. Az egyik a kisposták kérdése: a korábban bezárt mintegy 500-ból alig fél tucatot nyitottak újra. Van erre megoldásuk?
G. L.: A kisposták kérdésében egy új üzemelési formát próbálunk megtalálni annak érdekében, hogy ezek a helyben igen sokat jelentő intézmények tovább éljenek. Ebbe elsősorban a postai dolgozókat akarjuk bevonni úgy, hogy ne csak egyszerű dolgozóként, hanem az üzemeltetésre vállalkozó szereplőként lépjenek velünk kapcsolatba.
hvg.hu: Egy másik ügy a telekommunikációs piacon való megjelenés. Ebben az is benne van, hogy a kiírásra kerülő szabad mobilfrekvencia-pályázaton részt vesz – ami komoly súlyponteltolódás lenne a klasszikus postai tevékenységekhez képest.
G. L.: A részvételünk itt kizárólag úgy jöhet szóba, hogyha a Posta az adottságait meg nem haladó módon, partner vagy partnerek oldalán vesz részt a telekommunikációs piacon bármiféle tevékenységben. Mi arra vagyunk képesek, hogy rendelkezésre bocsássuk a vevőkapcsolati tudásunkat, a kiterjedt hálózatunkat. Azt, hogy 2700 helyen ma is jelen vagyunk az országban. Ezen kívül pedig vannak olyan ipari jellegű létesítményeink, ahol akár a technikai fejlesztéseket is végrehajthatja az a vállalkozó, aki partnerként ebben részt venne. De egyelőre itt még nem tartunk, és bár ez fontos kérdés, nem ezen múlik a Posta jövője.
hvg.hu: A harmadik pedig „az örök ügy”, a sárga csekkek jövője.
G. L.: Ez mindig előjön, mintha ez valami ósdi dolog lenne, pedig a sárga csekk voltaképpen nagyon jó fizetési mód. Olyan, amit az emberek szeretnek. Természetesen a korszerűsödés ezt a területet is eléri. Lehetővé kell tenni a számlajellegű, elektronikus módokat is és a sárga csekkes rendszer fejlesztését is. De tudomásul kell venni, ahogyan a nagyvárosi tömegközlekedésben is, hogy vannak olyan helyek, ahol nem közlekedhet más, csak a régi villamos. A piac majd eldönti, hogy mi legyen a sárga csekkel. De mi fel vagyunk készülve arra, hogy a piaccal menjünk.
hvg.hu: Az utóbbi években a Magyar Posta élén legalább annyiszor történt vezetőváltás, mint a futballválogatottén. Emiatt mekkora az a strukturális átalakítási deficit, amit a jövő év végéig rendezniük kell?
G. L.: A közvetlen elődöm azért mégiscsak ügyes volt ebben [Geszti elődje az a Schmidt Pál volt, akit a cég stratégiájának kidolgozása és annak igazgatótanácsi elfogadása után, váratlanul váltottak le augusztusban - a szerk.], mert egy olyan stratégiát hagyott rám és arra a vezető csapatra, akikkel folytatom a munkáját, ami minden lényeges dolgot tartalmaz. Ezt most le kell bontanunk stratégiai fejezetekre, éves futamokra, és az első rész 2012 végéig tart.
hvg.hu: Schmidt Pál megírta a szinopszist, és Önök ebből írják a forgatókönyvet?
G. L.: Az üzleti világban a legjobb tanács az, hogy egy stratégia akkor jó, ha azt éves tervekre le lehet bontani. Ez a Magyar Posta esetében sincs másként.
hvg.hu: Korábban a Shellnél és a Molnál is dolgozott. Mi az, ami az olajiparból konvertálható a jelenlegi megbízásához?
G. L.: Az üzemgazdasági fegyelmezettség, a munkaerővel való hatékony gazdálkodás és a társadalmi szerepvállalás biztosan ilyen értékek, hiszen ezek az olajiparban rég kidolgozott és kiérlelt tételek. Plusz abból a kereskedelmi érából azt is meg lehetett tanulni, hogy a vállalkozási formákat bátran kell alkalmazni. Ha úgy tetszik, a töltőállomás üzemeltetéshez hasonló modellt, azok „postásított változatát” szeretném bevezetni a Magyar Postánál. Az üzemeltetés, nem pedig a privatizálás ennek a veleje; az, hogy biztosan tovább kell végezni ezt a munkát.
hvg.hu: Rajnai Attila gazdasági vezérigazgató-helyettes finoman körbeírta, hogy nagyon sok problémát okoz a közbeszerzés, mert olyanok is elindulnak, akik valójában nem is szeretnének ajánlatot tenni, viszont minden információt megszereznek a Posta terveiről. Köztük vannak a cég versenytársai is. Ebből az következik, hogy a transzparenciát és az átláthatóságot feláldozhatónak tartják az üzleti titkok védelme érdekében? Vagy, hogy a közbeszerzések szűkítéséért kell elkezdeni lobbizni?
G. L.: A helyettesem azt mondta, hogy nem maga a közbeszerzés a probléma, hanem az, hogy nekünk a közbeszerzési eljáráshoz kell alkalmazkodni, a versenytársainknak viszont nem, és ebből hátrányunk származik. Nem a beszerzés transzparenciája a kérdés, mert azt versenyeztetéssel még szigorúbban is meg lehet teremteni. A probléma az, hogy a közbeszerzés ablakot nyit a mi üzleti boszorkánykonyhánkra, és ezzel vissza lehet élni. Arra kell megoldást találni, hogy ezt a helyzetet hogyan lehet orvosolni.
hvg.hu: Az, hogy 2013-ra milyen állapotban várja a Magyar Posta a piac liberalizálásának köszönhetően a versenytársait és a kihívóit, sok belső és külső tényezőtől is függ. Mennyire tartja most a személyes sikerének vagy kudarcának azt, amivel alig egy év múlva el kell tudni számolnia?
G. L.: A munkát megkezdtük, abban bízom, hogy egy év múlva egy hatékonyabban működő modern Postáról beszélgethetünk.
Az űripar végtelen lehetőségeket nyit meg a vállalkozások előtt. Támogatási források is rendszeresen elérhetők a szektorban érdekelt piaci szereplők számára.
Az öröklés előkészítése, a vagyon átruházása bonyolult, tudatosságot igénylő folyamat – különösen akkor, ha működő cég is van a javak között.
Milyen jogi megfelelési követelményekre kell figyelnie a vállalkozásoknak, ha MI-alapú eszközöket használnak a munkaügyi területeken?
Rövid távra is érdemes az időszakosan szabad forrásokat hozamot termelő formában tartani.
A bejelentés hírére beszakadt az olaj ára.
Bár Donald Trump amerikai elnök hétfő este bejelentette, hogy megszületett Izrael és Irán között a tűzszüneti megállapodás, az érdekelt felek egyike sem erősítette meg hivatalosan is a fegyvernyugvási alku tényét.
Bár a támadás meglepte a világot, voltak jól látható előjelei annak, hogy mire készül az Egyesült Államok.
Korábban Lázár János azzal vádolta meg őket, hogy túlterheléses támadást indítottak az EMMA rendszere ellen.
Lázár János tiszás hőbörgésről és hobbivasutas dünnyögésről írt a Facebookon.
Az elnökkel egyszer az irodájában, egyszer pedig Lengyelországban próbáltak végezni.
Karácsony Gergely ismét felhívta a figyelmet arra: önkormányzati rendezvényről van szó.