Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Szerdán cikksorozat közlésébe kezdett az atlatszo.hu; tegnap a Nyerges-birodalom első milliárdjának történetéhez adott kapaszkodót, a mai részben pedig a Budai Hengermalom és a Közgép történetének furcsaságai is képbe kerültek.
"Hogyan csináljunk milliárdokat öt lépésben?" címmel a tegnap megjelent első rész után ma a negyedik és ötödik pontot is levezette az atlatszo.hu. Az első három lépés bemutatta, hogyan lett rövid időn belül milliárdos vállalkozássá egy 1999 novemberében alakult szolnoki cég, aminek fő tevékenysége malomipari termékek gyártásaként volt megjelölve, bár semmilyen kapcsolata nem volt a malomiparral. Az újabb két fejezet pedig arról szól, hogyan lehetett úgy használni az áron alul megszerzett vagyont, hogy rengeteg pénzt préseljenek ki belőle.
A Budai Hengermalom történetének felelevenítése azért is érdekes, mert az írás felidézi: a malom az 1990-es évek óta pártpénztárnokok kedvenc játékszereként funkcionált. És innen már csak egy lépésre van, hogy Simicska Lajos a Közgép tényleges tulajdonosa.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Humorbonbont reggelizett a Fidesz frakcióvezetője.