Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A budapesti Belvárosban sajátosan értelmezik a homlokzati felújítást, az Urbanista blog egy olvasója fedezett fel egy olyan palotát, amely homlokzatának mindössze alig egyharmadát sikerült rendbe hozni, majd levonultak az építők.
Úgy fest, végleges megoldásnak szánták az építők azt a felújítási torzót, amit maguk után hagytak egy belvárosi palota homlokzati "felújítását" követően. A Bajcsy-Zsilinszky út és az Alkotmány utca sarkán találta a félbehagyott munkát az Urbanista blog egyik olvasója.
A "felújítók" levonultak a terepről, lebontották az állványzatot is,így semmi sem utal arra, hogy csak félbeszakították a munkálatokat és belátható időn belül folytatják. A bejegyzéshez írt hozzászólások egyike-másika a homlokzati felújítások finanszírozásoknál gyakran alkalmazott reklámhálós megoldás pénzügyi anomáliáiról értekezik.
További részeletek és képek itt találhatóak.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
A járművek hivatalosan „kulcsos autók”, azaz megfelelő vezetői döntés esetén bármelyik dolgozó használhatja – például az elnökség tagjai is.
A munka minőségét sok kritika érte.
Szokták mondani, hogy a zenész ne politizáljon, de akkor a politika meg ne szóljon bele a zenébe – vélekedett.