Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Ismét veszteséges lett az Orbán Ráhel 100 százalékos tulajdonában álló Odu Store. A miniszterelnök lányának bababoltja 2021 óta működik, eddig mindhárom évét veszteséggel zárta.
Az persze önmagában nem jelentett tragédiát, hogy az indulás évében 1,7, utána 2022-ben pedig 55,6 millió forint veszteséget hozott a cég, teljesen természetes bármelyik vállalkozásnál, hogy az indulásnál még viszi a pénzt. Most azonban kijött a 2023-as beszámoló is, és ezen látszik, hogy továbbra sem akar beindulni az üzlet, ezúttal 80,4 millió forint lett az éves veszteség.
Pedig az árbevétel még nagyot is nőtt, 73 millióról 130 millió forintra – ezen is látszik, hogy a budai üzlet után már a szántódi BalaLandben is nyitottak tavaly nyáron egy boltot. Csakhogy lenullázta ezt a bevételnövekedést, hogy az anyagjellegű ráfordításaikra 110 helyett már 168 milliót kellett költeniük, a bérköltségekre és járulékokra pedig 13 helyett 34 milliót, ahogy az alkalmazottak száma nőtt. Azért nincs olyan sok dolgozójuk így sem: hivatalosan a 2022-es 1 után tavaly már átlagosan 5 ember számított az Odu Store munkavállalójának.
A saját tőke viszont átment pozitívba a 2022-es 54 milliós mínusz után. Az még az egy évvel korábbi mellékletből derült ki, hogy amikor a saját tőke nulla alá csökkent, akkor Orbán Ráhel kölcsönt adott a saját cégének.
A családban azért volt cég, amely ennél jobban ment: a férj, Tiborcz István BDPST-je még úgy is 8,8 milliárd profitot szerzett, hogy ez ott gyenge évnek számított.
