Bezárul a kiskapu a Wise, Revolut előtt is – drágul a vállalkozói bankolás?
A tranzakciós illeték kiterjesztése jelentősen átalakíthatja a Revolut és más neobankok vállalati díjstruktúráját.
Folytatódik a Mérlegen, a HVG üzleti podcastjának negyedik évada, ahol továbbra is sikeres magyar vállalkozókkal beszélgetünk arról, hogyan építették fel a saját cégüket, és mit tanácsolnának azoknak, akik most vágnának bele.
Osztálytársakból váltak üzlettársakká, de hogyan alakult a diákoknak különböző kedvezményeket kínáló Diverzum története? A Mérlegen mostani adásában Gyarmati Fanni és László Miki társalapítók mesélik el, honnan jött az ötlet, mik voltak a kezdeti lépések, és hol tartanak most, de arról a visszatérő témáról is szó lesz, hogy kell-e egyetemi végzettség ahhoz, hogy sikeres vállalkozók legyünk.
Az adásban természetesen beszélni fogunk arról is, hogy mennyire nehéz együttműködést kötni az olyan nagy cégekkel, mint a Spar vagy a Gránit Bank, de arról is, mi alapján választják ki partnereiket és kik azok a „beépített ügynökök”, akik segítik az együttműködések létrejöttét.
És persze: miben más a Z generáció mint ügyfél, mennyire tudatosak a vásárlásaik során, tényleg minden apró hibára odafigyelnek és azt nem restek szóvá is tenni?
A műsor elején mindezen felül szó lesz arról, miért köszönnek vissza a közösségi médiában szinte azonnal olyan hirdetések, amelyekről csak egy megjegyzést ejtettünk el korábban a telefonunk közelében, valamint kell-e tartanunk attól, hogy az influenszerek miatt hosszabb lesz a biztonsági ellenőrzés a repülőtereken.
Váltsd velünk valóra! – a műsort a Raiffeisen Bank támogatja.
Iratkozz fel a Mérlegen csatornájára itt: Spotify, Apple Podcasts.
Vagy kövesd és hallgasd meg a HVG Podcastok műsorait az alábbi platformok bármelyikén: Spotify, Apple Podcasts, SoundCloud, YouTube.
- 00:00 Intro
- 00:23 Tényleg lehallgatnak minket a telefonjaink?
- 04:03 Miért fotózgatná bárki a reptéri biztonsági ellenőrzés közben a tálcáját?
- 07:33 A stúdióban Gyarmati Fanni és László Miki
- 07:43 Nyolc másodpercben összefoglalva: mi a Diverzum?
- 08:23 Hogyan indult a vállalkozás?
- 09:24 Kell-e diploma a cégvezetéshez, vagy elég a munkatapasztalat?
- 12:37 Az ötlet volt hamarabb, vagy a vállalkozói kedv?
- 14:27 Külföldi példa ihlette a Diverzum ötletét?
- 15:40 Mi volt a következő lépés az ötlet után?
- 17:54 Miről szólt az 1500 óvszer szétosztása?
- 19:37 Tényleg pár ezer forintból indult a vállalkozás?
- 20:35 Mikor jött el az a pillanat, amikor már biztosnak tűnt a siker?
- 22:27 Mikor és hogyan jött el a befektetések ideje?
- 25:20 A Cápák között befektetése
- 26:22 Szükség van-e még további befektetőkre?
- 26:53 Mekkora része van még a cégnek alapítói kézben?
- 27:25 Hogyan alakulnak a bevételek és a nyereségek?
- 28:03 Hány ügyféllel dolgozik jelenleg a Diverzum, és kikkel szeretnének még leszerződni?
- 29:58 Mi lenne az a kizáró ok, ami miatt nem születik szerződés egy céggel?
- 31:09 Mit lehet tenni, ha egy cég egy félreértés miatt nem tartja be a megállapodást a kedvezménnyel kapcsolatban?
- 32:15 Miért éri meg egy cégnek a Diverzumon keresztül biztosítani a diákkedvezményt?
- 33:28 Hány diák ügyfele van jelenleg a Diverzumnak, és milyen ütemben növekszik ez a szám?
- 35:07 Miért állt le nyáron négy hónapra a regisztráció?
- 38:24 Miért érdemes néha lelassítani a partnerek körének bővülését?
- 40:56 Más fogyasztói réteg-e a Z generáció a többi csoporthoz képest?
- 47:02 Mivel kellene „megváltani a világot”?
- 51:45 Éri-e megkülönböztetés a Z generáció tagjait az üzleti életben, akár tárgyalásokon?
- 53:11 Mennyire jött be a vállalkozó-lét?
- 55:53 Mik a tervek 5-10 éves távlatban?
- 57:22 Jó tanácsok azoknak, akik vállalkoznának
