A cégvezér, aki háromévesen szétszerelte a kiságyát
Ma húszéves a világ legnagyobb online áruháza, az Amazon. A seattle-i központú cég egy garázsból indult online könyvesboltként. A kilencvenes évek dotcom buborékjának egyik kulcsrészvénye volt, de csak 2001-ben – a buborék kipukkadása után – lett a cég először nyereséges. A ma már kereskedelmi óriás alapítója, Jeff Bezos nagy utat tett meg .
Az Entrepreneur magazin válogatással tiszteleg a cég előtt, ebből válogattunk ki néhányat.
Ügyes gyerek, kötéltáncos apa
Bezos már gyereknek is nagyon ügyes és leleményes volt. Hároméves korában egyszerűen szétszerelte a kiságyát, jelezvén, hogy ő már nagyfiúágyban akar aludni. Bezos biológiai apja Ted Jorgensen, kötéltáncos volt egy cirkuszban, a szülők hamar különváltak – Bezos anyja még csak tinédzser volt, amikor a fia megszületett. Jorgensen később újra megnősült, Arizonában telepedett le, és nem tartotta a fiával a kapcsolatot, így csak nemrég jött rá, hogy ő a világ egyik legsikeresebb vállalkozójának apja.
Két pizza csapat
A cégnél kerülik a hagyományos megbeszéléseket, sőt a powerpointos prezentációkat kimondottan betiltották. Ehelyett minden megbeszélés 30 perces csendes olvasással kezdődik, amikor is minden egyes jelenlevő elolvassa a szükséges tudnivalókat. Ezenkívül nagyon támogatják a cégen belül a csapatmunkát, viszont arra figyelnek, hogy ne legyenek sokan egy-egy csapatban. Ez az úgynevezett Két pizza csapat, ami azt jelenti, hogy a csapat tagjai annyian lehetnek, amennyi embernek elméletileg elég ebédre két pizza.
Ajtóból asztal díj
A cégnek egy időben komolyan oda kellett figyelnie a költségekre, akkoriban használt ajtókból készültek az asztallapok. A költséghatékonyság ma is fontos a cégnél, és ösztönzik is erre a munkavállalókat. Minden évben a legjobb ilyen ötletet a „Door Desk” nevű díjjal jutalmazzák.
Gladiátorok az arénában
Az Amazon vállalati kultúráját egyszerűen csak gladiátorkultúrának nevezik. Bezos ugyanis azt állítja, hogy a konfliktusokat és az információkat akkor is a vezetők elé kell vinni, ha azok kínosak vagy kellemetlenek. Bezos szerint a cég nem egy társadalmi kohéziós iroda, a súrlódások, sőt a viták is fontosak, ezek nélkül nem jut előbbre a cég.
Az idő pénz
A technikai problémák az online cégek halálát jelenthetik. 2013-ban 40 percre leállt az Amazon, ez 4, 8 millió dollár veszteséget okozott.
