„A hatékonyság nem csak abból áll, hogy hozzuk a technológiát, hanem, hogy tudjuk azt is, hol kell használni”
Az energiaválság közepén mindenkinek fejleszteni kell, ha nem akar lemaradni.
Az energiaválság közepén mindenkinek fejleszteni kell, ha nem akar lemaradni.
4iG Csoport
Időközben beszállt a projektbe a 4iG és a NAV-elnök mostohatestvérének vállalkozása is.
hvg.hu
Az energiaárak meredek emelkedése mellett a klímaváltozás elleni harc is a termelési- és energiahatékonyság javítására sarkallja a cégeket.
4iG Csoport
Mindig is a NER közelében volt Lantos Csaba üzletember, de soha nem volt a Fidesz tagja. Az üzletembert jól ismerőket kérdeztünk arról, mi motiválhatta az egyik leggazdagabb magyart, hogy beszálljon a politikába. Bemutatjuk az új energetikai miniszter céges érdekeltségeit, a legzűrösebb történettel együtt.
Windisch Judit
Az O-Ran nyílt platformot kínál az 5G-alapú rádiós hálózati infrastruktúrák fejlesztéséhez és üzemeltetéséhez.
hvg.hu
Ez majd IT szolgáltatásokat biztosít a düsseldorfi székhelyű hadiipari vállalatnak.
hvg.hu
Kormányközeli kezekbe adja reklámtechnológiai érdekeltségét a honvédelmi miniszter. A biztos üzletet ígérő cég a 4iG-hez kerül, amely így tovább növeli befolyását a kommunikációs üzletágban.
Fülöp István
Az Európai Unió sem kerülhette el, hogy háborús övezetté váljon, itt azonban nem fegyverek dörögnek, hanem a civil infrastruktúrát bénítják meg. A szaporodó esetek miatt Brüsszelben fokozott éberségre intenek, ám az Orbán-kormány a biztonság megteremtésében is önálló utat jár.
Dezső András
Dezső András
Földes Márton
Szabó Yvette
Már közel sem csak a nagyvállalatok tarthatnak az adathalászoktól vagy a zsarolóvírusoktól: a kisebb cégek és magánszemélyek is könnyen besétálhatnak a csapdába. De hogyan védhetjük ki a hekkertámadást és mik az intő jelek? Mit tegyünk, ha megtörtént a baj? Okos dolog egyedül intézkedni? Ezekről a kérdésekről beszélgettünk Bánszki Zsolttal, a 4iG IT-biztonság üzletág-igazgatójával és Vaspöri Ferenccel, a Invitech kibervédelmi szolgáltatások vezetőjével.
4iG Csoport
A 4iG a tulajdonrész vásárlásának összegét nem hozta nyilvánosságra.
hvg.hu
hvg.hu
MTI
Úgy érzik, hogy a kedvezőtlen gazdasági környezet ellenére is jó évet zártak. És a legnagyobb üzlet még hátra van.
hvg.hu
A 4iG elnöke szerint 10-12 év alatt megtérül a Vodafone felvásárlása, hitelből és kötvénykibocsátásból teremtenék meg a pénzt a vételhez.
hvg.hu
Meglepő időzítéssel váltja valóra régi álmát a kormány, hogy ellenőrzése alá vonja a magyar távközlési piacot: a 4iG-t előretolva megveszi a brit Vodafone itteni leányvállalatát. A párosnak ez 715 milliárd forintba fog fájni – igaz, ebbe akár török, német vagy portugál befektetők is besegíthetnek.
Már a második Orbán-kormány kimondta, hogy nemzeti mobilszolgáltatónak márpedig lennie kell, és minimum 2012 elejétől fogva többször, többféleképpen neki is futott a feladatnak, de mindig visszapattant. Most egy 2013-as tervet leporolva, a gigászi megszorítások közepette is elképesztő összeget elköltve vette meg a Vodafone-t, a NER egyik mintacégével, a 4iG-vel közösen, így végül lesz nemzeti mobiltársaság.
715 milliárd forint az ára a Vodafone Magyarország Zrt. megszerzésének. A magyar állam és a 4iG közösen fizetne a vállalatért körülbelül annyit, mint a rezsivédelmi alap (700 milliárd), vagy a válságadókból várt plusz költségvetési bevétel (800 milliárd), de még az állam által fizetendő 350 milliárdos vételárrész is összemérhető azzal, amennyit az állami beruházások kényszerű halasztásával spórolnának.
hvg.hu
Nagy Márton szerint a tranzakció közérdekből nemzetstratégiai jelentőségűvé minősíthető, a Corvinus Zrt.-n keresztül vásárolhatják meg a Vodafone 49 százalékát.
hvg.hu
hvg.hu
MTI
A tranzakció értéke 715 milliárd forint.
hvg.hu
A legmodernebb technológia az emberi génállományból szűri ki a kockázati tényezőket, amivel hatékonyabbá válhat az ellátás, ráadásul az egészségügyi rendszer költségei is komolyan csökkenhetnek.
4iG Csoport
Szétválik a vállalatnál a stratégiai és az operatív irányítás.
MTI