Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések az üzleti stratégiába építéséhez.
A Draxlmaier megváltoztatta eredeti tervét, hogy Rimaszombaton (Rimavska Sobota) kezd beruházást, a Samsonite pedig ősszel bezárja a Pozsony melletti Somorján (Samorin) lévő bőröndgyárát, és a termelést Kínába telepíti át. A gyárbezárás miatt 350 munkahely szűnik meg.
A Samsonite 1998-ban kezdte meg a gyártást Somorján, az üzemben 126 dolgozót foglalkoztatva. Az amerikai cég induláskor 69 millió koronát (1,83 millió eurót) fektetett az üzembe, és mára gyakorlatilag az utolsó bőröndgyártó volt Európában: a többi hasonló profilú cég már mind korábban Vietnamba, illetve Kínába vitte át termelését.
A szlovák lap szerint az amerikai vállalat a belgiumi gyárát is bezárta, és onnan is Kínába tette át a termelést. Elemzők szerint a növekvő bérek miatt a szlovák feldolgozóipar már kevésbé vonzó a külföldi befektetők számára, ezért azt tanácsolják, hogy Szlovákiának a munkahelyvesztés ellen a tudásalapú gazdaságra való áttéréssel kellene védekeznie.
A Samsonite 1998-ban kezdte meg a gyártást Somorján, az üzemben 126 dolgozót foglalkoztatva. Az amerikai cég induláskor 69 millió koronát (1,83 millió eurót) fektetett az üzembe, és mára gyakorlatilag az utolsó bőröndgyártó volt Európában: a többi hasonló profilú cég már mind korábban Vietnamba, illetve Kínába vitte át termelését.
A szlovák lap szerint az amerikai vállalat a belgiumi gyárát is bezárta, és onnan is Kínába tette át a termelést. Elemzők szerint a növekvő bérek miatt a szlovák feldolgozóipar már kevésbé vonzó a külföldi befektetők számára, ezért azt tanácsolják, hogy Szlovákiának a munkahelyvesztés ellen a tudásalapú gazdaságra való áttéréssel kellene védekeznie.
