Az éves árbevétel 51 százaléka jelenleg 20 cég kezében koncentrálódik. Három év múlva 60-70 vevőközpont kialakulása várható, amelyek a forgalom 75 százalékát bonyolítják majd - mondta Bartus Pál elnök-vezérigazgató. A Gfk Hungária kutatóintézet adatai szerint a COOP boltlánc, 11 százalékos részesedéssel, 2005-ben is megtartotta a magyar szereplők közötti piacvezető pozícióját ­– tette hozzá.

2006-ra 400 milliárd forintot meghaladó csoport szintű árbevételre számít. A csoport adózás előtti eredménye tavaly mintegy 2,7 milliárd forint volt. Fejlesztésre mintegy 3 milliárd forintot fordított a társaság – mondta el Murányi László, a Co-op Hungary Zrt. általános vezérigazgató-helyettese . Kiemelte, hogy 2005-ben a saját márkás termékek részesedése a teljes forgalomból elérte a 25,8 százalékot, forgalmuk dinamikája 2,8 százalék volt, ami meghaladta az egyéb gyártói márkák növekedési ütemét. A COOP további termékszám-bővítést tervez: a 650 saját márkás termék száma az év végére várhatóan eléri a 700-at. A csoport fejlődésének további lehetőségét többek között a franchise-hálózat bővülésében látja – hangsúlyozta. Összesen közel 3000 településen működik boltja a csoportnak, és a foglalkoztatottak száma csoport szinten eléri a 32 ezret.

A cég versenyképessége és a piaci pozíció megtartása érdekében kijelölt középtávú stratégiát ismertetve kiemelte a központi beszerzés szerepének növelését, a zöldség és gyümölcs országos beszerzésének megszervezését. Szólt a csoport struktúráját, döntéshozatali rendszerét érintő változtatásokról, az informatikai fejlesztésekről, továbbá az üzletlánc arculatának frissítéséről. A Coop üzletlánc 2007 január 1-jétől országos szintre terjeszti ki a COOP-Star Zrt. üzleteiben működő törzsvásárlói kártya rendszerét – mondta Murányi László.