Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A Mol Nyrt. az Oman Oil Companyvel megkötött stratégiai együttműködési megállapodás részeként 2008. március 12-én 8 774 040 darab "A" sorozatú Mol-törzsrészvényt átruházott az Oman Oil Budapest Limited részére – közölte a Mol a tőzsde honlapján.
A tranzakciót követően a Mol tulajdonában nem maradt "A" sorozatú törzsrészvény, a társaság mindössze 578 darab "C" sorozatú saját részvénnyel rendelkezik. A Mol március 10-én jelentette be, hogy stratégiai együttműködési megállapodást kötött az Oman Oil Company S.A.O.C-vel. A megállapodás alapján a Mol 8.774.040 darab A sorozatú törzsrészvényt (az alaptőke 8 százalékát) értékesíti 145,429 dolláros részvény árfolyamon az OOC-nek, míg a Mol részesedést szerez nemzetközi eszközökben, valamint készpénzt kap az OOC-től.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
A magánintézményben elhelyezett kisfiúért havonta 220 ezer forintot fizetett a család.
A Nemzetgazdasági Minisztériumnak elsőre nem sikerült teljesíteni a közérdekű adatigénylést.
Rohadéknak és elmebetegnek nevezte a fideszes publicista a jogtudóst.
A cél a Kína számára kényes témák visszaszorítása volna az akadémiai diskurzusokban.
A járművek hivatalosan „kulcsos autók”, azaz megfelelő vezetői döntés esetén bármelyik dolgozó használhatja – például az elnökség tagjai is.