Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Elvesztette saját tőkéjének csaknem kétszeresét 2006-ban a domoszlói takarékszövetkezet, a tulajdonosok többsége mégsem tudott a pénzügyi válságról. Érdektelenség övezte ugyanis azokat a 2007-es részközgyűléseket, ahol Safranka János elnök-ügyvezető beszámolt a 2006-ban keletkezett veszteség mértékéről és indítványozta a kiutat jelentő beolvadást a Gyöngyös-Mátra Takarékszövetkezetbe.
A sietős beolvadással sikerült elsimítani a botrányt, míg az a minap ki nem pattant, amikor a Nemzeti Nyomozó Iroda sajtótájékoztatón jelentette be, hogy letartóztattak négy vállalkozót. Azzal gyanúsítják őket, hogy az általuk irányított bűnszervezet 10 milliárd forinttal károsította meg a takarékszövetkezetek harmadát, és többek között csődbe juttatta a domoszlói hitelintézetet. A bűnszervezetről tartott sajtótájékoztatón csak a domoszlói takarékszövetkezet tőkevesztését emelték ugyan ki, ám további három takarékszövetkezetnek is fel kellett áldoznia az önállóságát a helyzet rendezésére.
A takarékbotrányról részletesen a legfrissebb, csütörtökön megjelenő HVG-ben olvashat.
