Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A cseh Penam megveheti a Ceres Sütőipari Zrt. valamennyi részvényét és a Multi Pékség Bt. 100 százaléka feletti irányítást − döntött a Gazdasági Versenyhivatal (GVH).
A GVH 2010. június 2-án hozott döntésével engedélyezte, hogy az Agrofert-csoporthoz tartozó Penam megszerezze a Ceres Sütőipari Zrt. (Ceres) részvényeinek 100 százalékát. Emellett a Penam a.s. az Ivydale Ltd., mint kültag tulajdonában lévő 43,8 százalékos tulajdoni hányad egyidejű megvásárlásával − figyelemmel a Ceres Multi Pékség Bt.-ben (Multi) lévő 56,2 százalékos beltagi tulajdoni hányadára − a Multi egyedüli tulajdonosa és irányítója is lett.
A Csehországban meghatározó pékipari- és malomipari termékeket előállító Penam 1999-ben jött létre a Cseh Köztársaság tizenkét malom- és pékipari társaságának összevonásával − derül ki a GVH közleményéből. Forgalmának hozzávetőleg kétharmadát sütőipari termékek, főleg pékáruk, míg a fennmaradó részt malomipari termékek teszik ki. A Penam 100 százalékos tulajdonában lévő Penam Slovakia a.s. Szlovákiában meghatározó szereplő mind a pékáruk, mind a malomipari termékek piacán, hozzávetőleg azok egyötödét kitevő részesedéssel. A Penam Slovakia ugyanakkor Magyarországon eddig csak időszakosan, ad-hoc jelleggel volt jelen sütőipari termékeivel, összességében elhanyagolható mértékben.
A csehországi Agrofert Holding által irányított Agrofert-csoport ipari műtrágyákat, növényvédőszereket, vetőmagokat forgalmaz), valamint mezőgazdasági termelők által igénybevett szolgáltatások nyújt (például aratási szolgáltatások, aratás utáni termékfelvásárlás és -kezelés). A vállalatcsoport tagjai foglalkoznak még takarmánykeverékek előállításával és forgalmazásával, kisebb részben baromfi- és sertéstartással is, továbbá gabonák, olajnövények és korlátozott mértékben hüvelyesek termesztésével.
A Ceres a sütőipari termékek széles skáláját − beleértve a friss termékeket, a csomagolt tartós termékeket − gyártja és forgalmazza. Sütőipari profillal saját bolthálózatot is működtet Magyarországon, azonban − ahogy az a szektorban megfigyelhető − a sütőipari termékeknek csak viszonylag kis hányadát értékesítik saját bolthálózatban. A Ceres 56,2 százalékos tulajdonhányaddal rendelkezik az általa és a győri Petz Aladár Megyei Oktató Kórház által 1994-ben alapított Multi Pékség Bt.-ben, amely idővel kizárólag gluténmentes sütőipari termékek gyártására állt át. Ezeket 2008-tól értékesíti, részesedése az országos értékesítésből 10 százalék alatti.
Magyarországon több mint ezer sütőipari vállalkozás van, amelyeknek csak körülbelül egynegyede a termelőkapacitás mintegy 80 százalékát adó közép- vagy nagyvállalkozás. Jelentős a kihasználatlan kapacitás aránya, jellemző a piaci túlkínálat.
A Penam a Ceres/Multi megvásárlásával Magyarországon szerez termelőkapacitást, amelyet tervei szerint képes teljesebb mértékben kihasználni, hatékonyabban működtetni, mint jelenlegi tulajdonosa. Egyrészt eddig más vállalkozásoktól vásárolt, általa továbbértékesített mennyiségeket tervez a jövőben a Ceres termelésével kiváltani, másrészt az új piaci lehetőségei által generált régiós kereslet egy részét is a Ceres termelésével elégítené ki.
Figyelemmel a magyarországi sütőipari termékek piacára jellemző körülményekre, beleértve a számos versenytárs jelenlétét, az érintett vállalkozások piaci pozícióját (mely egyes szegmensekben − mint például a toast kenyerek, kalácsok − erősebb, míg más szegmensekben átlagos, azonban összességében 10 százalék alatti piaci részesedéssel jellemezhető), valamint a szektorban megfigyelhető kapacitásbőséget, a GVH rendelkezésére álló adatok alapján nem merült fel olyan körülmény, amely alapján az összefonódás következtében káros versenyhatás lenne valószínűsíthető.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Nem kell már tartós tejet venni, jön a világháború, kivéve Magyarországon – üzeni Orbán. Megnéztük, mi igaz az állításaiból.
Kellemes zenei aláfestés jellemzi, egy mosolygó pap is felbukkan benne.
Már be is adták a védjegyoltalmi kérelmet.
A Krímben zajlott az akció.