Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések az üzleti stratégiába építéséhez.
Bár a kivitelezést szeptember 8-ig be kellett volna fejezni, még pénteken is dolgoztak a szombathelyi Haladás új stadionján. A létesítménynek egyelőre nincs üzemeltetője – ezt közbeszerzéssel kell kiválasztani –, a beruházást irányító önkormányzati cég ügyvezetője, Szondi Szilvia pedig nem volt hajlandó nyilatkozni az RTL Klub Híradójának arról, mikor lehet.
Az ügyvezető munkáját felügyelő fideszes alpolgármestert, Illés Károlyt is meg akarták kérdezni az üzemeltető kiválasztásáról, ő viszont csípőből közölte, hogy ennek a csatornának nem nyilatkozik, majd megpróbálta kicsavarni a riporter kezéből a mikrofont, miközben átviharzott egy folyosón, majd bezárkózott az alpolgármesteri titkárságra.
A tervek szerint a stadion piaci alapon működne, bérleti díjat pedig a helyi sportegyesületeknek is fizetniük kell, ezt azonban az önkormányzat átvállalja. Évi 145 millió forint ilyen célú támogatásról döntött az önkormányzat, bár az nem tisztázott, hogy ezért mennyi ideig és milyen feltételekkel lehet majd használni a stadiont.
Nemény András mszp-s képviselő szerint nem fog üzemeltetőt találni a város, ezért saját zsebből kell majd finanszírozni a stadion fenntartását, ami a becsléseik szerint 400-500 millió forint lehet évente.
A 2014 májusában átadott debreceni stadiont is üzleti alapon akarták működtetni, de senki sem vállalta, így a feladat az önkormányzat, az egyetem és a futballklub közös konzorciumára maradt, amelynek több tízmilliós veszteséget kellett lenyelnie.
