Új banknál próbált megnyitni egy eddig inaktív számlát Balásy Gyula, úgy tűnik, sikertelenül.
Azonnali hatállyal bezárta a Gránit Bank a Balásy Gyulához tartozó Lounge Design számláit – tájékoztatta a bank a Telexet. A Fidesz kedvenc plakátosa egy nappal korábban tájékoztatta az ügyfeleit, hogy a Lounge Design számlaszáma megváltozott, ezek után a Tiborcz Istvánhoz tartozó Gránit Banknál vezeti a számlát, és kért mindenkit, hogy mostantól oda utaljanak, csakhogy a Gránit tájékoztatása szerint már ezeket a számlákat is bezárták.
Balásy még a Kontrollnak adott interjúban azt mondta, annyit vett észre, hogy a korábbi számláin a bank (az Opten céginformációs rendszere szerint a CIB) „technikai okok miatt” megállította a forgalmat.
Ha bárki aggódott volna a Fidesz kedvenc plakátosáért, megnyugtatjuk: ha „felajánlását” el is fogadják, olyan biznisz marad nála, ami bőven biztosítja saját bevallása szerint is vagyonos státuszát.
Amikor a bank számára valami gyanússá válik vagy a rendőrség nyomozást indít, akkor egy hétre meg lehet ezt tenni – ez még nem jelenti a számla megszüntetését.
A Telex úgy tudja, hogy Balásy nem az eddig használt számlájának leállítása és nem is a híres sírós interjúja után nyitotta a Gránit Banknál a számláját, hanem már egy régebben meglévő, de ritkán használt számlát próbált reaktiválni, sikertelenül. A bankok nem tudtak az ügyben információt megosztani, a banktitok védelme miatt ezt nem is tehetnék.
A NER-barát kék plakátos vállalkozó felajánlása – miszerint rendezvényszervező cégét és a magántőkealapját is átadja az államnak – nem hatotta meg a szakmát.
Fontos részlet, hogy a Lounge Design csak egy a Balásy-cégbirodalom tagjai közül, azaz egyelőre nem a teljes cégháló pénzmozgása állt le.
Brüsszel, Soros, háború – csak néhány példa az elmúlt évek mindennapjait meghatározó fogalmakból, amelyek vizuális megjelenítéséért felelt a Fidesz által milliárdossá tett vállalkozó, aki most cégét és magántőkealapját is az államnak ajánlotta fel.
A világ legnagyobb iparági monstruma él, átalakul, és virul.
