Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
A hitelfelvevő Bonafarm tulajdonosa Csányi Sándor OTP vezér.
A hitelfelvevő Bonafarm tulajdonosa Csányi Sándor OTP vezér. A hitelek célja, a működés refinanszírozásán túl a növénytermesztésbe és állattenyésztésbe eszközölt korábbi beruházások és a további fejlesztések refinanszírozása.
A négy mezőgazdasági és három feldolgozóipari cégből álló Bonafarm Csoport 2000 óta folyamatosan formálódva 2009 óta működik jelenlegi formájában, amikor is már külön vállalat – a Bonafarm Zrt. – jött létre az ország legnagyobb élelmiszer-gazdasági válllalatcsoportjának menedzselésére és a központi területek kiszolgálására. A csoport olyan márkák tulajdonosa, mint a Pick, a Herz, a Mizo és a Teleki, árbevétele 2010-ben közel 150 milliárd forint volt.
A CIB Bank Zrt.-vel és a Raiffeisen Bank Zrt.-vel állapodott meg a Bonafarm Csoport a hosszú távú hiteleinek refinanszírozására. A 139,8 millió euró értékű, 5 éves lejáratú hitelkeret szerződéseinek aláírására 2011 június 17-én került sor. A konzorciumban részt vevő bankok részesedése az ügyletben 50-50 százalék. A hitel futamideje alatt az általános ügynöki, és a biztosítéki ügynöki feladatokat a Raiffeisen Bank Zrt. látja el.
A hitelkiváltások kapcsán, különös tekintettel a biztosítékok sokrétűségére és számosságára 9 hazai pénzintézettel való összehangolt együttműködés vált szükségessé. A hónapok óta tartó előkészítések és egyeztetések során a CIB Bank és a Raiffeisen Bank közösen látta el a főszervezői feladatokat.
Csányi Sándor az OTP áprilisi közgyűlésén már elmesélte, mint cégtulajdonos az OTP ügyfeleihez hasonlóan szeretne hitelt szerezni cégeinek, ilyenkor rádöbben milyen "borzasztóak a bankok", milyen magas kamatokat számolnak fel, a kimutatások alapján azonban az OTP még magasabbakat alkalmaz, Csányi ilyenkor konfúz helyzetbe kerül - írta a hirado.hu.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
A rendszerváltás idejének hangulatát lehetett érezni abban a tömegben, ahol a legtöbben legfeljebb gyerekek voltak akkoriban.
A tömeg emberekből áll – őket mutatjuk meg külön-külön és együtt a HVG fotósainak szemével.
A Tisza Párt és a fővárosi csőd sem maradt ki.
Hatalmas. Ez minden idők legnagyobb Pride felvonulása. Ha nem hiszi, nézze meg a videókat.
Beszédek a 30. Budapest Pride-on.
A Tisza elnöke szerint látszatpolitizálás folyik trükkök százaival és hazugságokkal.
Freddie Mercury kezében sem állt ilyen hetykén a vasaló.
Szerinte a kérdés csak az, ki akarja-e tenni annak a gyerekeit, amit az elmúlt tíz évben ő is átélt.
„Jó hazafi harcoshoz” méltón tette közzé, hogy 100 százalékos magyar érettségit tett.
Közéjük Charles Leclerc fért be.