Nem félünk eléggé
Az elmúlt években drámaian nőtt a kibertámadások gyakorisága és súlyossága. A hazai cégek – különösen a kis- és középvállalkozások – kockázatérzékelése és felkészültsége azonban érdemben elmarad a helyzet által indokolt mértéktől.
A Lipóti lépett ki az együttműködésből – derült ki a szakításról a Forbes Roadshow-jában a minap. A szétválás – ami egyébként a vásárlókat totál váratlanul ért – oka alapvetően az volt, hogy a Lipótinak már nem volt annyira vonzó, hogy csak egy a Cserpes termékeit forgalmazók között, a kaput meg az tette be, hogy a benzinkutakon is megjelentek az ominózus tejtermékek.
A Cserpes tulajdonosa ugyanakkor azt mondta, hogy soha nem ígértek kizárólagosságot a Lipótinak, s az együttműködés miatt el is estek jónéhány üzlettől.
A szakítással első ránézésre mindennek ellenére a Cserpes veszített kevesebbet, a Lipóti-boltok forgalma jelentősen visszaesett. A Sajtműhely pedig pillanatnyi megingás után növekedés jött, rengeteg boltot nyertek, ahová korábban nem szállíthattak a Lipóti Pékséggel kötött megállapodás miatt. Cserpes István láthatóan készült a szétválásra.
A Lipóti tulajdonosa, Tóth József Péter szerint nincs különösebb gond, a "jó a Cserpes tejtermék, jó a mi tejtermékünk, mindkettőt el tudjuk adni, a piac ezt bizonyítja”.
Saját túró rudit, joghurtot gyárt a Lipóti - de mi lett a Cserpessel?
Százmillió forintnál is nagyobb beruházással saját tejüzemet létesített a Lipóti Pékség Kft. - írta a Világgazdaság. A lánc eddig a Cserpes Sajtműhely tejtermékeit árusította, de a Cserpes értékesítési pontjai között már nem szerepelnek a Lipóti Pékség egységei.
