Magyarország minden harmadik településén a lakások felében nincs internet, noha a felzárkóztatásra 2016-ban és 2018-ban 70 milliárd forint vissza nem térítendő támogatást adott az állam az internetszolgáltatóknak. A vállalások jóindulatúan számolva is legfeljebb félig teljesültek. Nemzetközi összehasonlításban romlanak az ország fejlettségi mutatói.
Mik a fejlesztési lehetőségek 700 milliárd forinton felüli kötvény- és bankkölcsönnel? Korlátozott-e a verseny a hazai távközlési piacon? Mi kell ahhoz, hogy alacsonyabbak legyenek az árak? Interjú.
Jászai Gellért érdekeltségei a tavaly megvásárolt Krisztina Plázában működnek.
Jászai Gellért 4iG-vezér és Dritan Abazović, Montenegró miniszterelnöke szándéknyilatkozatot írt alá a nyugat-balkáni ország digitális átállásának felgyorsítására.
A 4iG-től felvásárolt infrastruktúrát még biztonságossá kell tenni, ez az eladó feladata.
A vevő korábban dolgozott együtt a most megvásárolt Antenna Hungária Innovációs Kft.-vel.
Minden cég életében a profit határozza meg a működési, fejlődési, stabilitási körülményeket, lehetőségeket. Az egekbe szökő energiaárak mellett nem megengedhető, hogy a termelékenység rovására visszahassanak a külső gazdasági folyamatok. A versenyképesség és a profit megőrzésének kulcsa sok esetben így a belső termelési folyamatok gazdaságosságának alapos elemzésében rejlik.
A Mol felsővezetői közül négyen is felkerültek a top 10-es listára.
14,5 százalékos drágulás jön a DIGI mobil és vezetékes díjcsomagjaiban májustól.
Átfogó hálózatkarbantartást hirdetett február elejére a Digi.
A 4iG-hez tartozó Antenna Hungária 51, az állami Corvinus Nemzetközi Befektetési Zrt. pedig 49 százalékos tulajdonrészt vásárol a Vodafone Magyarországban január végéig – jelentették be. De hogyan érinti az előfizetőket az, hogy az államé lesz a mobilszolgáltató? Összeszedtük, mi mindent érdemes tudni az üzletről, és a 4iG-t is megkérdeztük, mi várható a közeli jövőben.
Az energiaválság közepén mindenkinek fejleszteni kell, ha nem akar lemaradni.
Az energiaárak meredek emelkedése mellett a klímaváltozás elleni harc is a termelési- és energiahatékonyság javítására sarkallja a cégeket.
Kormányközeli kezekbe adja reklámtechnológiai érdekeltségét a honvédelmi miniszter. A biztos üzletet ígérő cég a 4iG-hez kerül, amely így tovább növeli befolyását a kommunikációs üzletágban.
Már közel sem csak a nagyvállalatok tarthatnak az adathalászoktól vagy a zsarolóvírusoktól: a kisebb cégek és magánszemélyek is könnyen besétálhatnak a csapdába. De hogyan védhetjük ki a hekkertámadást és mik az intő jelek? Mit tegyünk, ha megtörtént a baj? Okos dolog egyedül intézkedni? Ezekről a kérdésekről beszélgettünk Bánszki Zsolttal, a 4iG IT-biztonság üzletág-igazgatójával és Vaspöri Ferenccel, a Invitech kibervédelmi szolgáltatások vezetőjével.
A 4iG a tulajdonrész vásárlásának összegét nem hozta nyilvánosságra.
Meglepő időzítéssel váltja valóra régi álmát a kormány, hogy ellenőrzése alá vonja a magyar távközlési piacot: a 4iG-t előretolva megveszi a brit Vodafone itteni leányvállalatát. A párosnak ez 715 milliárd forintba fog fájni – igaz, ebbe akár török, német vagy portugál befektetők is besegíthetnek.
Összességében a magyar államot és a 4iG-t is tekintetbe véve kizárt, hogy a Vodafone felvásárlása finanszírozható volna valamiféle hitelkonstrukció(k) nélkül. Az állam bocsáthat ki állampapírokat, de ott van egy karnyújtásnyira az állami fejlesztési bank és az exportbank, amely felügyelőbizottságának új elnökét nemrég nevezték ki a Vodafone-t felvásárló állami cég vezérigazgatójává. Illetve ott a Mészáros Lőrinc-féle Magyar Bankholding.
A legmodernebb technológia az emberi génállományból szűri ki a kockázati tényezőket, amivel hatékonyabbá válhat az ellátás, ráadásul az egészségügyi rendszer költségei is komolyan csökkenhetnek.
