Felforgatja a Microsoft menedzsmentjét Satya Nadella, a társaság újonnan kinevezett vezérigazgatója a cég növekedése érdekében. Első lépésben egy új stratégiai igazgatót vett maga mellé egy volt politikai tanácsadó személyében.
Bár a hazai cégek addig nem szívesen terjeszkednek külföldön, amíg belföldön nem érzik magukat biztonságban, a jövő a globálissá váló mikrocégeké.
A világ egyik legjobb kommunikációs tanácsadója öt pontban foglalta össze, hogy mi szükséges a sikeres és boldog irodai csapat összeállításához.
Januártól hatályos az a törvény, amely meghatározza, hogy a munkavállalók miként jelenthetik munkáltatóiknak a munkahelyükön felfedezett anomáliákat, és hogy a hivatalok és civil szervezetek miként segíthetik a közérdekű bejelentőket.
A még csak két éve működő, de már számos díjat bezsebelő e-learning oldal, az easyMaths sikere többek között az alapítók profi együttműködésében rejlik. A matematikus Mosóczi András, illetve a menedzser Somogyi Tibor azért alkotnak jó párost, mert nem fedik le egymás tudástárát. Egyikük a matematikához ért, a másik az ügyvitelhez, de az üzleti modellt mindketten ugyanúgy képzelték el.
A világ legsikeresebb felsővezetői meglepően korán kelnek. Van, aki már hajnali négykor talpon van, és céges emaileket irkál, van, aki csak jógázik. Majd kőkeményen végigdolgoznak 10-12 órát.
Zseniális keresőmarketinggel talált magának állást egy kreatív szövegíró New York-ban. Amikor a kiszemelt topmenedzser a Google keresőjébe beírta saját nevét, első helyen a fiatalember fizetett álláshirdetése várta. Ez a szemtelenül egyszerű és zseniális ötlet annyira megtetszett a topmenedzsernek, hogy azonnal fel is vette őt.
A Linkedin elsősorban marketingre, terméked vagy szolgáltatásod ismertségének növelésére szolgálhat. Másodlagosan használhatod vállalkozói ismertséged, illetve céges márkád építésére is.
Cservenyák Tamás, a Tudatos Vezetés blog szerzője írja le, hogy látni HR-szakmailag azt, ami a hétvégén történt, amikor emberek ezrei kerültek az autópálya fogságába.
Az élvonalbeli vállalatok mára világosan felismerték, hogy a csapat orientált, felhatalmazott szervezeti kultúra jóval hatékonyabb lehet, mint a kézivezérlésű. Az elmúlt 10-15 évben minden valamire való cég el is indult ebbe az irányba.
