Céges pizsama buli: meglepő motiváció a munkahelyen
A vállveregetés is jól esik, a fizetésemelés meg pláne. A munkahelyi motivációnak azonban számtalan más, néha kissé szokatlan formája is akad. Az inc.com gyűjtéséről a themostwanted blog írt.
A vállveregetés is jól esik, a fizetésemelés meg pláne. A munkahelyi motivációnak azonban számtalan más, néha kissé szokatlan formája is akad. Az inc.com gyűjtéséről a themostwanted blog írt.
Hiába bizonytalan a munkakörnyezet, a legtöbb dolgozó mégis arra vágyik, hogy tisztán lássa a lehetőségeit, amik megegyeznek a karriercéljaival. Ez az ideális eset, ilyenkor nincs is semmi gond, ellenkező esetben viszont érdemes elgondolkozni a váltáson – foglalja össze a Forbes magazin.
Egy magasan képzett munkavállaló akár az egész cég motorja is lehet. Tudása, tapasztalata ösztönzőleg hat a kollégákra és a vezetőkre egyaránt. A HR-esek mégis sokszor veszélyesnek tartják a túlképzett álláskeresőket, így gyakran be sem hívják az interjúra. Mi a különbség "tapasztalt" és "túlképzett" munkavállaló között? Miként győzheti meg a pályázó a HR-est arról, hogy esélyt adjon a bemutatkozásra?
Erős teljesítménykényszer, személytelen vezetés és elérhetetlen üzleti tervek keseríthetik meg a dolgozók mindennapi életét a munkahelyükön. A legtöbben megpróbálják elviselni a nyomást, főleg ha a „van munkád vagy nincs munkád?” kérdéssel kénytelenek szembesülni. Felmerül azonban, mennyit nyerhetnek a cégek, ha nemcsak a teljesítmény kierőszakolására, hanem alkalmazottaik egészségi állapotára is odafigyelnek.
Az intelligenciatesztek legalább annyira mérik a motivációt, mint a mentális képességeket - idézte hétfőn amerikai kutatók megállapítását a BBC hírportálja.
Közhelynek tűnik, de igaz, hogy van, ami a zsíros fizetés ígéreténél is jobban csábítja a közép- és felsővezetőket. Utánajártunk, mi motiválhatja őket, hogy pályájukat szerényebb anyagi juttatásokat kínáló cégnél folytassák, visszautasítva egy magasabb bérrel járó állást.
Hogyan alakul és mitől függ a cégek béremelési hajlandósága 2011-ben? Milyen béren kívüli - és nem anyagi - juttatásokkal motiválhatók a dolgozók? Többek között ezekre a kérdésekre keresték a választ egy szakmai workshop résztvevői.
Újra és újra felmerül a kérdés, hogy a nehéz anyagi helyzetben lévő - veszteséges - vállalatok vezetőinek ildomos-e többmilliós prémiumot adni munkájuk elismeréseképpen. Milyen gesztussal érhetik el a vezetők, hogy alkalmazottaik lojálisak legyenek a céghez?
Hogyan lehet tökéletesen motiválni a beosztottat? - tette fel a kérdést az ITélet blog szerzője.