Online adatszolgáltatási kötelezettség
Külföldi vállalkozások esetén lehetőség vagy kötelezettség az online adatszolgáltatás?
Csődbe ment és megszűnt egy hazai gyorsétteremlánc, aztán mégsem, illetve mégis, de csak egy hónapra. Nem vonul ki Magyarországról a Nordsee gyorsétteremlánc, sőt, újabb üzleteket nyit. A master franchise birtokosa megegyezett a hitelezőkkel, visszavonta a csődkérelmet, átnevezte a céget, megtartotta az összes dolgozót és további terjeszkedést tervez.
Január közepén tele volt a sajtó egy újabb gyorsétterem lánc megszűnésével: a Magyarországon 2008 óta – folyamatosan veszteségesen – működő Nordsee halas junkfood üzletek bezárásáról szóltak a hírek. Ezek azonban csak félig bizonyultak igaznak, a német gyökerű halas gyorséttermek fele – azaz a korábban működő kettőből az egyik – valóban végleg lehúzta a rolót. A hálózat másik egysége azonban egy hónapos kényszerszünet után február elsején újra kinyitott és azóta is üzemel.
A Westend bevásárlóközpontban lévő üzlet bezárása tehát átmenetinek bizonyult, a halas gyorsétterem Facebook-oldalán február 9-én üdvözölték a rajongókat. Ez a Nordsee-pult azóta is működik, s a pult felett a működési engedély kedvezményezettjeként annak ellenére a korábbi üzemeltető, a Mafish Kft. szerepel, hogy a megkérdezett alkalmazott szerint új tulajdonosa lett az üzletnek.
Sőt, további terjeszkedési tervek is kiderültek: az étteremlánc Facebook-profilján volt olvasható először, hogy áprilisban a Mammut bevásárlóközpontban új üzletet nyitnak, ugyanakkor a bezárt Váci utcai étterem várhatóan nem indul újra.

Elúszni látszott a magyar piac, de egy véletlen segített
A külföldön nagy sikerrel működő lánc két üzletet futtatott Budapesten: az egyiket a budapesti Váci utca menőbb felének elején, a Haris köznél, a másikat pedig a Westend bevásárlóközpont aljában.
A franchise-t birtokló és az üzleteket működtető Mafish Kft. december 30-án bedobta a törölközőt, s csődvédelembe menekült, mert nem akarta, vagy nem tudta tovább finanszírozni a két Nordsee-üzlet havonta összesen 2-2,5 millió forintos veszteségét, és a jelentős felhalmozott tartozást. Január elsején így egyik étterem sem nyitott ki. Ekkor úgy tűnt, hogy vége a magyarországi Nordsee-sztorinak (a hálózat a ’90-es évek első felében már próbálkozott Budapesten, akkor egy gyorsétterem működött néhány évig a Múzeum körúton – mérsékelt sikerrel).
Egy logisztikai véletlen nyomán azonban mégis fennmarad a halas étteremhálózat, a Mafish által is használt raktározási központ tulajdonosa ugyanis jelentkezett, hogy bizonyos feltételekkel átvenné a franchise jogot és az üzemeltetést. A csaknem két évtizede élelmiszer disztribúcióban utazó Rózsa Józsefet érdekelte a halétterem-hálózat, és úgy vélte, amennyiben február elsején ki tudja nyitni az üzleteket, úgy érdemes folytatni.
Gyorsan megegyeztek
Rózsa január első hetét a – cégének is tartozó – Mafish főkönyveinek tanulmányozásával töltötte, majd a napokkal korábban kifejezetten erre a projektre alapított vadiúj cégén, a 3R-Shop Kft.-n keresztül megvette az időközben hitelezői nagy részével kiegyező Mafish Kft. 100 százalékát a Cipruson bejegyzett HB Capital cégtől. Az adásvételi szerződést január 27-én írták alá, de már az első hét végén megegyezett az ügyvezető, egyben a Whitestone Kft.-n keresztül korábbi tulajdonos Györke Balázzsal – aki egyébként cégei alapján inkább ingatlanfejleszéssel foglalkozik.
Az ügylet során pénzmozgás nem volt, az új tulajdonos 3R-Shop átvette a Mafish 300 millió forintos, Erste Bank felé fennálló adósságát, valamint a törzstőke ment át. A Mafish megvételével a Nordsee 100 százalékos master franchise tulajdonosa is lett Rózsa József.

Rózsa akkor még leendő tulajdonosként időközben a négy nagy hitelező – a Mafish-t hitelező Erste Bank, a Westend, a Nordsee és a váci utcai üzletet bérbeadó Viktor Kft. (amely a Trigránitos Nyúl Sándor érdekeltsége) – közül hárommal végül könnyen megállapodott. A Nordsee-nek érdeke volt bent maradni a piacon, a Westenddel pedig még minimális engedményt is ki tudott tárgyalni. Az Erstével – a banki gyakorlathoz képest viszonylag könnyen – sikerült megegyezni az átütemezésről. Rózsa József visszavonta a Mafish korábban beadott csődkérelmét, így reálissá vált az üzletek február elsejei újranyitása.
A Viktor Kft. azonban nem engedett a bérleti díjból, amit Rózsa kitermelhetetlennek tartott, mert abban az üzletben szezonális volt a forgalom. Így a Viktor január 31-gyel felmondta a bérleti szerződést, a Nordfish – illetve akkor még Mafish – pedig kiköltözött. Rózsa ugyanis a január 31-i birtokba kerüléssel Nordfish Kft.-re változtatta a Mafish nevét. Február elseje óta nincs kapcsolat a Viktor Kft.-vel, viszont így csak a Westendben lévő üzlet nyitott újra. Az új tulajdonos az üzlet minden dolgozóját átvette.
A Mafish Kft. bevétele 2010-ben 316,8 millió forint volt, adózott eredménye pedig -25 millió forint. Egy évvel korábban a 164 milliós bevétel mellett 5,5 millió forint adózott veszteséget értek el, 2008-ban pedig a bevétel 79,4, a veszteség 38,4 millió forintot tett ki.
A Nordsee/Westend forgalma 2011-ben 180-200 millió forint, a Váci utcai üzleté hasonló, de az ottani költségek a Westendbeli üzlet nyereségét is elvitték. Rózsa József idén kiegyezne a tavalyi forgalommal, összesen 350 millió körüli bevételre számít és ha a cafeteriából származó bevétel nem csökkenne 5-10 százaléknál nagyobb mértékben, úgy nullszaldóssá lehet hozni a céget. A cafeteriaforgalom 12-20 százalékot tesz ki a teljes bevételben (az Erzsébet-utalvány elfogadásáról már megegyeztek a Nemzeti Üdülési Szolgáltatóval, a SZÉP-kártyáról még nem).
Az új tulajdonos idén nem tervez áremelést. A Nordfish a franchise-adó Nordsee-nek nem franchise-díjat, hanem – átlagosan 5-10 százalékos – forgalmi, illetve nyitási jutalékot és marketingdíjat fizet.
A következő üzlet a Mammut 2-ben nyílik 300 négyzetméteren, egy volt étterem helyén, és rendes leülős/porcelános lesz. Az egész Nordsee-központot a Mammutba telepítik, és a tervek szerint innen lesz házhoz szállítás is.
A Mammuttal a jövő héten szerződnek, már mindent megtárgyaltak, a nyitás április elején várható. A beruházás 45 millió forintba került a Mafish-nek, amit saját erőből finanszíroztak. Mivel korábban is étterem volt, egy csomó minden már adott, a géppark pedig a „Váci utcából érkezik”.
Külföldi vállalkozások esetén lehetőség vagy kötelezettség az online adatszolgáltatás?
Hogyan és mikor lehet elrendelni a rendkívüli munkavégzést?
Óriási már a zaj a közösségi médiában. Érdemes még pénzt költeni a tartalommarketingre? Hogyan lehet ezt jól csinálni?
Az ingatlan bérleti díja és a kapcsolódó költségek elszámolhatók a költségként? Milyen járulékokat kell fizetni?