Lex Magyar: nyilvánosságra hozták vagyonnyilatkozataikat a Tisza EP-képviselői
Magyar Péter ingatlanok, festmények, autó és pianínó mellett még egy 20 forint névértékű 4iG-részvényt is feltüntetett.
Mi kell ahhoz, hogy vezetőként vagy szervezetként ne csak túléljük, hanem alakítsuk is a jövőt? A jövő vállalata című hírlevélben megosztjuk a legfrissebb gondolatainkat, hozunk releváns esettanulmányokat és praktikus tippeket adunk a viselkedéstudomány, a szervezetpszichológia, illetve a szervezet- és vezetőfejlesztés területeiről, hogy ezeket alkalmazva az olvasó tudatosabban és felkészültebben tudjon szembenézni a jövő lehetőségeivel és kihívásaival.
A BeHive és a LEADlab szakértői felváltva írják a hírleveleket, hogy együtt gondolkodjanak a jövőálló szervezetekről. A két cég közös fókusza a csapatműködés tudománya és gyakorlata. A BeHive főleg szervezeti és rendszerszintű, a LEADlab pedig egyéni és vezetői dimenziókból vizsgálja a területet.
A BeHive Európa egyik első és vezető viselkedéstudományi tanácsadó cége. Ügyfelei között tudhat többek között magyar és nemzetközi pénzügyi szolgáltatókat, telekommunikációs nagyvállalatokat és egy globális egészségügyi szervezetet is. Egy tudományterületeken átívelő, interdiszciplináris megközelítéssel dolgozik (a csapatában vannak közgazdászok, pszichológus kutatók, adattudósok és designerek is), aminek középpontjában az ember- és viselkedésközpontú ismeretek állnak. Abban segíti a szervezeteket, hogy azok jobban megértsék az embereket – legyen szó szervezeti, vagy fogyasztói szokások megváltoztatásáról, kultúrafejlesztésről, új termékek, szolgáltatások bevezetéséről és felhasználóbarát kialakításáról vagy a bizalomépítésről.
A LEADlab eredményorientált szakmai műhely, fókuszában a vezető fejlődési útja áll. A LEADlab szakértői csapata több évtizedes szakmai tapasztalattal rendelkezik a méréseken alapuló vezetésfejlesztés, a vezetői döntéshozatal és a növekedés előtt álló cégek belső működésének támogatása terén. Szakmai együttműködéseik alapja az őszinte kommunikáció, a bizalom és az emberközpontú, teljes mértékben személyre szabott szemlélet. Olyan ügyfelekkel dolgoznak, akik nem félnek a változástól és folyamatosan keresik a fejlődési lehetőségeket, hogy bátran, felelősen és fenntarthatóan tudjanak működni a 21. század bizonytalanságában.
A két szervezet szakértői bíznak abban, hogy tudásukat összevetve hasznos gondolatokkal szolgálnak majd azok számára, akiket érdekel, milyen lesz a jövő vállalata.
Jó olvasást!
Nyitókép: Omar Marques / ANADOLU / Anadolu via AFP
Magyar Péter ingatlanok, festmények, autó és pianínó mellett még egy 20 forint névértékű 4iG-részvényt is feltüntetett.
1978 óta egy és ugyanaz a kérdés: lehet-e valaki olyan jó Superman, mint amilyen Christopher Reeve volt?
Két tankert is megtámadtak a jemeni húszik pár nap leforgása alatt a Vörös-tengeren. Az akciókról és a süllyedő hajókról látványos videókat forgattak.
A hízelgést és a fenyegetést felváltva alkalmazva szavaztatta meg a republikánusokkal Donald Trump a „gyönyörű” költségvetési törvényt.
Az elnök nem vette jó néven, hogy korábbi szövetségese harmadik politikai erőt alapítana. Hogyan babrálhat ki Elon Musk Donald Trumppal?
Közel-keleti válság ide vagy oda, a világ szinte fürdik az olajban.