Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
A Lidl egyedi módon reagál a jégkrémszállítók szállítási problémáira: legkésőbb 2017 nyaráig saját fagylaltgyárat indítana. A jégkrémbeszállítók eurómilliós üzlettől eshetnek el.
A német élelmiszer-diszkontlánc Nordpol néven, 200-250 millió euróból kétemeletes fagylaltgyárat építene fel Aachen mellett. A létesítményben egy mélyhűtős raktár is lenne.
A Handelsblatt a Wirtchaftswoche nevű lapra hivatkozva azt írja, hogy az áruházlánc eddigi fő jégkrémbeszállítójának, a DMK Eis-nak (a Milram leányvállalata) az utóbbi időben folyamatosan problémái voltak a szállítással, ezt elégelhette meg a Lidl.
Lidl Európa szerte 300 millió euró értékben ad el sajátmárkás fagylaltárút évente. A saját fagylaltgyár létrehozása után mintegy 200 millió eurótól eshetnek el az eddigi beszállítók.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Mutatunk újabb hét könyvet, amit nyugodt szívvel ajánlunk a nyárra.
A borbár üzletvezetője szerint a szóváltás nemi irányultságtól független volt.