Most is van home office a MÁV-nál, csak nem úgy hívják
A Lázár János alá tartozó MÁV kitart amellett, hogy az, hogy bizonyos munkákat otthonról is el lehet végezni, még nem jelent otthoni munkavégzést.
A Lázár János alá tartozó MÁV kitart amellett, hogy az, hogy bizonyos munkákat otthonról is el lehet végezni, még nem jelent otthoni munkavégzést.
Még egy-két éven belül is választható opció lesz a munkavállalók számára a home office, vagy a cégek szép lassan felszámolják ezt a lehetőséget? És mikor dolgoznak jobban az alkalmazottak: az irodában, egymást inspirálva, vagy ha élvezhetik a távmunka nyújtotta rugalmasságot?
A kommunista vezetés több ezer munkavállalót szabadított az amerikai munkaerőpiacra, akik összesen 88 millió dollárt gyűjtöttek a rezsimnek.
Több ezer embert érint kellemetlenül a távmunka megszüntetése.
Harminchatodik helyen végzett Magyarország a NordLayer kiberbiztonsági cég Global Remote Work Index 2023 rangsorában. Azt vizsgálták, melyik országban mennyire jól lehet távolról – otthonról vagy máshonnan, de a munkahelyen kívülről – dolgozni.
2023-ban már teljesen mást keresünk egy munkahelyen, mint azt akár öt éve hittük volna. Sokaknál az elsők között szerepel a flexibilitás a fontossági listán, így a multik igyekeznek eleget tenni a folyamatosan változó igényeknek. Hogy mik ezek az igények, és hogyan lehet a nehezebb időszakok ellenére is bővülni, arról a Roche Services (Europe) Kft. HR-vezetőjével Zács Kristóffal és kommunikációs vezetőjével, Jánosa Barbarával beszélgettünk.
A világjárvány alatt értékelődött csak fel igazán a Zoom nevű telekonferencia szolgáltatás, ugyanis lehetővé tette a személyes jelenlét nélküli kapcsolatot, munkát. Azt hihetnénk, hogy ha valahol, hát akkor a Zoomnál használják ki igazán ezt a lehetőséget. A vezérigazgató azonban ezt másképpen gondolja.
A járvány lecsengésével a főnökök egyre inkább visszaterelnék dolgozóikat az irodába, ám látszik, hogy ez csak részben sikerülhet. Megváltoztak és folyamatosan alakulnak az érdekérvényesítési lehetőségek. Sok szempontból jobb világban létezhet mindenki, aki munkát végez, a Covid munkaerőpiaci, első ránézésre pozitív hagyatékai azonban csapdákat is rejthetnek.
A dolgozók kedvelik és elvárják a rugalmas munkarendet, a munkáltatók pedig szívesen kecsegtetnek vele, de a gyakorlatban sokan még mindig nem alkalmazzák.
Kilátás az Eifell-toronyra, óceáni fürdőzés, emeletes busz – robbanásszerű változások zajlanak a fényes jövő előtt álló közösségiiroda-piacon.
Nem olyan fényes már a márka, mint a járvány csúcsán.
A Disney és a Starbucks után az Amazon is visszarendeli a dolgozókat a távmunkából, igaz, csak heti három napra.
Az egyfajta katalizátorként működő Covid-járvány mutatott rá arra, hogy a munkamódszereink folyamatosan változnak, és a munkaadóknak is célszerű nyitottnak maradni ezzel kapcsolatban. A legújabb jelentések is azt bizonyítják, hogy azok a vállalatok, amelyek immunisak a változásra, és nem hajlandók megfelelni a munkavállalók igényeinek, azt kockáztatják, hogy elveszítik a legjobb embereiket.
Újabban könnyen kaphatunk akár tíz évre szóló vízumot is Balira – csupán elég pénzt kell felmutatnunk a bankszámlánkon. A legutóbbi G20-as találkozónak otthont adó sziget a digitális nomádok Mekkája. Rájuk, az online dolgozó fiatalokra építette vállalkozását Gál Laura és Matykó Noémi is, akik csoportos túrákat szerveznek Balira, miközben azt is látják, hogy a rengeteg turista mekkora feszültséget okoz a helyiek körében. A Deutsche Welle riportja.
Annyira belejöttek a home office-ba az Apple cupertinói központjának dolgozói, hogy most nagyon nem akaródzik nekik visszamenni az irodákba. Persze ezt nem lustaságból teszik, komoly indokaik vannak.
Egy bolgár tervező olyan ingatlant álmodott meg, amivel nem lehet probléma a költözés: ha kell, lábakat növeszt, és azokon mozog tovább.
Az amerikai hatóságok szerint megszaporodtak a deepfake-technológiát használó csalók, akik ma már állásinterjúkhoz is felhasználják ezt, hogy bejussanak egy céghez.
Közgazdászok és pszichológusok bevonásával nyomoznak világszerte a vállalatvezetők sok millió eltűnt munkavállaló után. E poszt-Covid-jelenség hátterében egyaránt állnak generációs, pszichés és gendertényezők.