Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Sokakat meglepett, hogy valódi gazdasági növekedés alakult ki Magyarországon, de a hiánytól megszabaduló ország problémái még nem oldódtak meg. Erről beszélt David Lubin, a Citigroup ügyvezető igazgatója a Portfolio.hu Forint 2014 konferencián.
Az utóbbi hónapokban nagyon sok piaci zavar gyökere az export összeomlásában keresendő a feltörekvő piacokon. Ezért is lehetett gyenge a növekedés, és ezek a piacok folyó fizetési mérleg hiányokkal szembesülnek. Hozzá kell szokni ehhez – mondta David Lubin. A törékeny öt ország – fragile five – csoportját érintette legrosszabbul a Fed monetáris lazításának visszafogása, a forint ugyanakkor tavaly a legjobban teljesítő fizetőeszköz volt a dollárral szemben a Citigroup ügyvezető igazgatója szerint. A pénzügyi stabilizáció azokban az országokban vált realitássá szerinte, ahol a folyó fizetési mérleg hiányokat tudták kezelni.
Ami valójában megóvta Magyarországot tavaly, az az alacsony kockázat volt (a folyó fizetési mérleg miatt), de a magas reálkamatláb is hozzájárult ehhez. Magyarországgal a piacnak nincs deficitproblémája, de Lubint aggasztja, hogy a magyar gazdaságnak növekedési problémája lett.
„Ha a piac azt mondja egy országnak: finanszírozhatatlan a hiányod, nem adok több pénzt, ezt meg lehet oldani. Ha viszont növekedési probléma van, azt már sokkal nehezebb megoldani” – magyarázta a pénzügyi szakember. Úgy látja, hogy az elmúlt évek tapasztalata nem túl biztatató. A közép-európai kontextusban például alacsony a befektetési szint, és ez nem segíti a helyzet kezelhetőségét. Összességében Magyarország megszabadult a hiányproblémától, ám valójában csödörből vödörbe került – mondta a Citigroup ügyvezetője.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
A járművek hivatalosan „kulcsos autók”, azaz megfelelő vezetői döntés esetén bármelyik dolgozó használhatja – például az elnökség tagjai is.
Arról kérdeztük a tiltakozókat, hogy szerintük mit szimbolizál az uradalom.