Sokan már csak akkor figyelnek oda, amikor késő

Kadocsa Péterrel, a VIG Alapkezelő elnök-vezérigazgatójával beszélgettünk a hazai befektetési stratégiák alakulásáról és az új pénzügyi trendekről, valamint arról, milyen megoldásokat kínálnak azon ügyfeleiknek, aki időben és tudatosan szeretnének elkezdeni gondoskodni saját jövőjükről.


Nem öreg, csak tapasztalt: miért érdemes továbbra is számolni a régebbi irodaházakkal? – Interjú Tomasz Lisieckivel

„Elkényeztetetté váltunk: ma már a 15–20 éves irodaházakat is öregnek tekintjük, és azonnal új épületeket húzunk fel a helyükre” – mondta Tomasz Lisiecki, a TriGranit vezérigazgatója. Az októberben megvásárolt Bartók Ház ugyan 22 éves, megfelelő korszerűsítéssel és fejlesztésekkel azonban komoly értéknövekedési potenciált hordoz. A TriGranit a jövőben is hasonló beruházásokat tervez, miután 2024 augusztusában a cseh központú DRFG Investment Group megszerezte a vállalat 100%-os tulajdonrészét. A vezérigazgatóval többek között az elmúlt év tapasztalatairól és az akvizíció előnyeiről beszélgettünk.





Magyarországon korábban körözött, magyarellenes ukrán politikus működtetheti Beregsurány legnagyobb parkolóját

A jelenleg magát Anti Viktornak nevező férfiról kiderült, hogy nem más, mint Vitalij Antyipov, aki annak idején a Porosenko-párt beregszászi frakcióvezetőjeként az orosz támadást követően azzal vádolta a városi önkormányzat magyar képviselőit, hogy megszöktek az országból. Azt egyelőre nem tudni, hogy mi lett az ellene kiadott körözéssel, ahogyan azt sem, hogy miként tarthatta meg a magyar állampolgárságát annak dacára, hogy álnéven szerezte azt meg.








„Két lyukas garasból lett a Zen Eatery” – két séf útja, befektetők nélkül, a belvárosi túlélőversenyben

A magyar vendéglátás jelenleg túltelített, sérülékeny és kiszámíthatatlan közeg: a vállalkozások döntő része már az első évben csődbe megy. Két év a vendéglátásban nem egyszerűen időtartam: szűrő, amely elválasztja a rövid életű próbálkozásokat a valódi vállalkozásoktól. A Zen Eatery története nemcsak arról szól, hogy egy lehetetlen környéken életben maradt egy ázsiai fúziós hely, hanem arról is, hogyan nőtte ki egy induló vállalkozás az első egységét. A séf-tulajdonos párossal, Luu Trong Vinh-nel és Szelei Pistivel beszélgettünk arról, hogyan lehet stabil brandet építeni.


Megvan, miért ragaszkodnak a magyarok a készpénzhez

Dinamikusan halad Magyarország digitális átállása a pénzügyi területen, a fogyasztói ismeretek fejlődése azonban elmaradt, ezért kulcsfontosságúvá vált a széleskörű edukáció – állapította meg a Mastercard Digitális Fizetési Index (DFI) legfrissebb jelentése.