Nem te vagy az egyetlen, aki úgy kel fel reggel, mintha le sem feküdt volna. Nem te vagy az egyetlen, akinek az esti edzés újra és újra elmarad, mert egyszerűen nincs rá energiája. És nem te vagy az egyetlen, aki kávéról kávére tolja az előtte álló napot, és este mégis görgetéssel alszik el, ahelyett hogy valóban pihenni tudna. Ez ma egy generáció közös tapasztalata – és ennek nagyon konkrét okai vannak.
Egy önéletrajz sorsa ma gyakran néhány másodperc alatt eldől. A HR-esek szerint egy CV-re átlagosan 6–8 másodperc jut az első szűrés során – és ez még azelőtt megtörténik, hogy valódi interjúra kerülne sor.
Van, aki évek óta halogat egy fogorvosi időpontot. Nem azért, mert nem fontos, hanem mert már a gondolat is megfeszíti a vállát. A fúró hangja, egy régi rossz élmény, az ismeretlentől való szorongás — apró dolgok, amelyek mégis képesek arra, hogy valaki éveken át kerülje a rendelőt, miközben az állapota lassan romlik. Aztán egyszer csak megjelenik egy lehetőség, ami feloldja ezt a görcsöt: a fogászati kezelés átaludható.
Az építőiparban ma már nem elég határidőre és jó áron dolgozni: a beruházók egyre inkább kiszámíthatóságot, transzparens működést és fenntartható megoldásokat keresnek, miközben a piacot szakemberhiány, visszafogott beruházások és új működési elvárások formálják. Arról, hogy ebben a környezetben mitől lehet versenyképes egy generálkivitelező, és mi jelenthet valódi hozzáadott értéket a megrendelők számára, Pszota Frigyessel, a NEO Property Services felfutóban lévő generálkivitelezési üzletágának a NEO CONSTRUCT igazgatójával beszélgettünk.
A mai harmincas-negyvenes generáció még emlékszik az internet hőskorára, amikor az online világ felfedezése izgalmas újdonságnak számított. A Z-generáció tagjai már beleszülettek a digitális korszakba, és gyerekként természetes közegük volt a világháló. A náluk is fiatalabbak számára pedig a letöltési sebesség, a mobil szélessáv és a mesterséges intelligencia használata már magától értetődő mindennapi valóság. Egy olvasónk segítségével most időutazásra indulunk: felidézzük, hogyan alakult és fejlődött a hazai online világ az első internetkapcsolatok korától egészen napjaink korlátlan mobilinternetes korszakáig.
Hogyan hatnak a válságok az utazási piacra, miként reagálnak az utasok egy bizonytalanabb helyzetre, és milyen úti célokat, utazási formákat preferálnak ma a magyarok? Többek között ezekről a kérdésekről beszélgettünk Molnár Judittal, az OTP Travel ügyvezetőjével, aki az interjúban arra is kitért, hogyan alakult át az utazási irodák szerepe, és miért értékelődik fel újra a biztonság és a szakértői szervezés. Az egymást követő krízisek ellenére az utazási kedv nem csökkent, inkább új szempontok, elsősorban a biztonság és a kiszámíthatóság kerültek előtérbe.
A vezetés és az autóban töltött idő valódi érték, ehhez mérten kiemelt jelentőségű, hogy hogyan használjuk fel ezt az időt.
Egy hétre érkezett a HVG BrandLab szerkesztőségébe a HUAWEI WATCH FIT 5 Pro okosóra, és kollégánkat olyan dolgokra is megtanította, amik a tesztidőszak után is vele maradtak.
Már több ezren használják a Bank360 bankfüggetlen költségtervező applikációját. A Mastercard Open Finance technológiáján alapuló Bank360 Koin app egyetlen felületen jeleníti meg a különböző pénzintézeteknél vezetett számlákat, a készpénzes kiadásokat és a megosztott bankszámlákat, majd a felhasználók szokásaihoz igazítva képes a pénzügyi döntéseket segítő adatokat, statisztikákat mutatni.
Ausztria északi részén van egy régió, amely gyökeresen szembe megy a modern világ trendjeivel. Ez a vidék azoknak a tudatos utazóknak való, akik nem a kötelező látnivalók gyors kipipálására törekednek, hanem helyeket, kultúrákat és történeteket szeretnének mélységében megismerni.
Van egy pont az autóversenyzésben, ahol a sebesség már nem érdekes önmagában. Kívülről persze még mindig a motorhang, a rajt, a tempó, az előzések és a dobogó látszik először, belülről azonban az adatok, féktávok, gumihőmérséklet, alvásminőség, pulzus, mérnöki megbeszélések, reflexgyakorlatok, onboard videók és milliméterre keresett referenciapontok hozzák el a sikert. Molnár Martin, a One szponzoráltja ebben a világban építi karrierjét, ami most új mérföldkőhöz érkezik 2026. július 4–5-én, a Hungaroringen.
A magyar flottapiac történetének legnagyobb átalakulása előtt áll – és néhány flottakezelő már most úgy építkezik, hogy a jövőben ne autókat, hanem mobilitást szállítson. Kövesdán Balázzsal, a japán hátterű MHC Mobility kereskedelmi igazgatójával a hazai lízingpiac átrendeződéséről, a kínai autók kockázatáról és a birtoklás helyett a mobilitást választó új generációról beszélgettünk.
Amikor valaki levesz egy pohár tejfölt, joghurtot vagy sajtot az áruház polcáról, ritkán gondol arra, mennyi láthatatlan folyamat áll a termék mögött. A fogyasztó a csomagolást látja, az árat, a márkát, összetevőket. A gyártás háttérrendszere – a higiénia, az auditok, a munkaruha-kezelés – láthatatlan marad. Pedig az élelmiszeriparban sokszor éppen ezek a háttérfolyamatok döntik el, mennyire biztonságos és megbízható egy üzem működése.
A nyári hegyi túrázáshoz kezdőként öt dolog kell igazán: rendes túrabakancs, kényelmes 20–30 literes hátizsák, réteges öltözet, elegendő víz és élelem, valamint napvédelem és esőkabát. A drága kütyük, prémium trekkingbotok és főzőszettek nyugodtan várhatnak addig, amíg kiderül, hogy a túrázás tartós hobbivá válik-e.
Az űrszektor turbulens változásairól, űriparról, szolgáltatásokról, az európai és ezen belül a magyar szerepvállalásokról beszélgettünk Zábori Balázzsal, a REMRED Zrt. műszaki igazgatójával.
Laptopot választani ma már nem egyszerű technikai döntés. Inkább olyan, mint bemenni egy hatalmas autószalonba úgy, hogy minden modellre rá van írva: „a legjobb választás”. Gamer laptopok, AI PC-k, creator gépek, ultrabookok, workstationök – miközben a legtöbb ember valójában csak egy megbízható, gyors és hosszú távon is használható eszközt keres.
A digitális biztonság nem olyan, mint egy lakásbiztosítás: egyszer megkötjük, és utána hátradőlünk. Inkább egy kerthez hasonlít, amit rendszeresen gondozni kell, különben idővel elburjánzik benne minden.
Képzeljünk el egy reggelt: a kolléga ott ül egyedül a konyhaasztalnál, kezében a kávé, és az egyetlen „meeting-résztvevő" a macska, aki épp a billentyűzeten nyújtózik. A naptárban tele a nap videóhívásokkal, de a folyosói nevetés, a közös ebédek, a „na, milyen volt a hétvégéd?" beszélgetések valahogy eltűntek. A távmunka kényelmes, ez vitathatatlan. Csak épp egy kicsit magányos is tud lenni.
A munkaerőhiány, a költségnyomás, a globális verseny és az ellátási láncok kiszámíthatatlansága arra kényszeríti a vállalatokat, hogy újragondolják raktározási és anyagmozgatási folyamataikat. Különösen erős ösztönzőt jelent az ázsiai versenytársak előretörése, amely egyre több európai szereplőt késztet arra, hogy az automatizáció és a digitalizáció irányába mozduljon el. Az EU szigorú szabályai azonban megkötik a vállalatok kezét.
Hogyan hozhatja közelebb egymáshoz a különböző generációkat a technológia? Mit, mikor és milyen módon érdemes megbeszélni a gyerekkel a mesterséges intelligenciáról? És miként segítheti mindezt egy beszélgetésindító kártyacsomag? Többek között ezekről a kérdésekről beszélgettünk legújabb adásunkban Sipka Bence pszichológussal, ember-technológia kapcsolat szakértővel.
