A vállalatok többsége felkészültnek tartja szervezetét a kiberbiztonsági kihívásokra, de vajon mi áll a biztonságérzet mögött? A One Solutions és az IVSZ hazai közép- és nagyvállalatok bevonásával készült kutatása a technológiai védelemtől az incidenskezelésen át a munkavállalói felkészültségig vizsgálta a kérdést.
Legújabb podcastunkban Molnár Martin autóversenyzővel és Köves Szilárd vezetéstechnikai oktatóval járjuk körbe, hogy mit jelent az, hogy jól autót vezetni, milyen készségek, tudás és gyakorlat szükséges ahhoz, hogy a volán mögött ne csak az legyen a cél, hogy valahogyan eljussunk A-ból B-be, de valóban körültekintően legyünk jelen.
Szeptember első heteiben nemcsak az egyetemi előadók telnek meg újra, hanem a gyakornoki álláshirdetések piaca is felpörög. A hallgatók már látják az órarendjüket, tudják, mennyi időt tudnak munkára fordítani, és sokan éppen most keresnek olyan lehetőséget, amely a fizetés mellett valódi szakmai tapasztalatot is ad. A vállalatok számára ezért ez egy szűk, de értékes toborzási időablak: aki időben lép, nagyobb eséllyel választhat a motivált jelöltek közül.
A technológiai fejlődés alapjellemzője az állandó megújulás. Ennek egyik legizgalmasabb kihívása az, hogy a termékek miként újulhatnak meg úgy, hogy közben megőrzik azokat a jellemzőiket, amik miatt az ügyfeleik megszerették őket. Erre a kérdésre kellett választ találnia az új elektromos Mercedes-Benz C-osztálynak is.
A kertben fellobban a tűz, sercegni kezd a hús, a levegőben füst és várakozás keveredik. Aki a grillasztal körül áll, azt látja, ami a szemnek szól – a látványt, az illatot, a pillanatot. Amit viszont senki sem lát, az a hetekkel korábban meghozott döntések hosszú sora: mit, mennyit, honnan és milyen minőségben rendel egy konyha. Mert egy étterem grillszezonja nem a grillrácsnál kezdődik. Jóval előtte, a beszerzésnél.
Hétfő reggel kilenckor az IT-vezető kap egy rövid üzenetet a HR-től: „Jövő hónapban 12 új kolléga kezd. Kellenek laptopok.” A feladat egyszerűnek hangzik. Megvan a keret, kiválasztanak egy modellt, leadják a rendelést, kész. A gond általában csak később derül ki. Az egyik kollégának túl gyenge a gép, a másik olyan teljesítményért fizetett a cég, amit soha nem használ ki. Valakinél nincs elég csatlakozó, máshol fél év múlva RAM-bővítésre lenne szükség, de a konfiguráció ezt már nem teszi egyszerűvé. Két év elteltével pedig senki nem tudja pontosan, melyik gépet mikor kellene lecserélni.
Egy ruhaadomány története nem ott ér véget, amikor valaki bedob egy kinőtt pulóvert egy dobozba. Ahhoz, hogy az valóban segítséget jelentsen, tisztának, rendezettnek és hordhatónak kell lennie. Különösen akkor, amikor a cél az, hogy egy gyermek ne egyszerűen „kapjon valamit”, hanem olyan ruhában indulhasson neki az új tanévnek, amelyet jó érzés felvenni.
Van egy mondat, amely szinte minden kisbabás családban elhangzik – vagy legalábbis ott motoszkál a szülők fejében. „A baba alszik. Gyorsan csinálj valamit!” Mosogatni. Elindítani egy mosást. Összepakolni a nappalit. Válaszolni az e-mailekre. Megrendelni a pelenkát. Lefőzni a másnapi ebédet. Kifizetni a számlákat. Kiteregetni. Vagy legalább gyorsan letörölni a konyhapultot. A lista végtelennek tűnik. Pedig akadna egy másik lehetőség is: leülni. Meginni egy kávét, amíg még meleg. Kinyitni egy könyvet. Vagy egyszerűen csak becsukni a szemed tíz percre.
A „jó fizetéshez diploma kell” képlet már rég nem ennyire egyszerű. Miközben a felsőfokú végzettség számos területen továbbra is komoly kereseti előnyt jelent, a magyar munkaerőpiacon egyre több olyan szakma van, ahol egy jól megválasztott szakképzettség, speciális jogosultság vagy néhány évnyi piacképes tapasztalat akár a diplomás fizetésekkel is versenyképes jövedelmet hozhat.
A funkcionális élelmiszerek, protein szeletek, a kreatin vagy épp a fehérjés kávé már nem csak sportolóknak szólnak. Mi áll a performance economy európai robbanása mögött?
Őszi reggelek, az irodában valaki még mindig a nyári szabadságáról mesél, a marketing már a Black Friday-t tervezi, a pénzügy pedig lassan elkezdi emlegetni az év végi zárást. A karácsony? Az még messze van… de csak látszólag. B2B környezetben ugyanis az igazán jó karácsonyi meglepetések ritkán decemberben születnek. Mire felkerülnek az első fényfüzérek az utcákra, ideális esetben már eldőlt, kiket szeretnénk megajándékozni, mit szeretnénk mondani nekik, és milyen tárgy vagy élmény képes ezt az üzenetet a legjobban közvetíteni.
Egy családi ház tervezésekor könnyű elveszni a négyzetméterek, burkolatok, nyílászárók és konyhabútorok között. Pedig van egy döntés, amely jóval tovább meghatározhatja az otthon működését, mint bármelyik látványelem: hogyan fogjuk fűteni, hűteni és meleg vízzel ellátni az épületet? A hőszivattyú azért kerül egyre gyakrabban képbe, mert nem egyszerűen egy újabb fűtési technológia, hanem egy komplett otthoni energetikai rendszer alapja lehet.
A hőmérséklet napok óta 35 Celsius-fok fölött jár, a lakás estére sem hűl le, ezért végre bekapcsolnád a klímát. Csakhogy a készülék furcsa hangot ad, alig fúj hideg levegőt, vagy egyáltalán nem indul el. Telefon a szerelőnek – aki udvariasan közli: legkorábban három hét múlva tud időpontot adni. Sokak számára ismerős forgatókönyv. Nem azért, mert a klímaberendezések megbízhatatlanok lennének, hanem mert a karbantartás és az átvizsgálás gyakran az utolsó pillanatra marad. Mire valóban szükség lenne a szakemberre, addigra már mindenki ugyanazt szeretné: mielőbb működő légkondicionálót.
Nyár végén szinte észrevétlenül változik meg az otthon ritmusa. Reggel már hűvösebb a padló, este korábban kapcsolunk lámpát, és a terasz vagy az erkély lassan átadja a helyét a nappalinak. Ahogy rövidülnek a nappalok, ösztönösen több időt töltünk bent, és ezzel együtt változni kezd az is, mire vágyunk a környezetünktől.
Egyre több tudományos bizonyíték támasztja alá, mekkora hatással van életmódunk arra, hogyan éljük meg ezt az életszakaszt mind lelkileg, mind fizikailag. Az életmódorvoslás megoldást ad mind a testi tünetek enyhítésére, mind a lelki folyamatok támogatására, és a hosszabb távú egészségügyi következményeket is jelentősen befolyásolhatja.
Az extrém hőség és a vízhiány nemcsak az energiarendszert teszi próbára, hanem azt is megmutatja, mennyit számít, mikor és mennyi áramot fogyasztunk. Nagy Zsuzsával, az E.ON Energiamegoldások Kft. ügyvezető igazgatójával arról beszélgettünk, hogyan alkalmazkodhatnak az új helyzethez a háztartások, a vállalkozások és maga az energiarendszer.
Kiskunfélegyházán nyílt meg a Lidl legújabb logisztikai központja, amellyel nemcsak 70 áruházának ellátását biztosítja a kiskereskedelmi lánc, de stabil munkalehetőséget és kiszámítható bérezést is kínál a régióban élő munkavállalóknak.
A felhőszolgáltatás körüli hype mostanra józan elvárásokká és preferenciákká csontosodik, és minden adott ahhoz, hogy jókor és jól használjuk. Többek között erről beszélgettünk a One Solutions munkatárásával, Albert Tamás Lászlóval, aki a felhő- és adatközponti szolgáltatások szakértője.
Két erős hatás formálja napjainkban az autópiaci kínálatot: egyrészt a kínai márkák növekvő jelenléte, másrészt az elektromos autók térhódítása. Ma már a flottafenntartóknak és a cégautót igénylőknek is egészen más szempontokat kell mérlegelniük, mint öt évvel ezelőtt. Hogy reális piaci helyzetképet kapjunk, a Merkantil Bank szakértőjét, Kiss Norbert gépjármű és flotta finanszírozási ügyvezető igazgatót, valamint három kínai márka képviselőjét kérdeztük: Varga Zsombort, a Geely magyarországi marketing igazgatóját, Erhardt Pétert, a BYD kommunikációs igazgatóját és Bergendi Józsefet, az XPENG regionális értékesítési igazgatóját.
Júniusban ezen a felületen arról írtam, hogy Magyarországnak nem egyszerűen több turistára, hanem értékesebb turizmusra van szüksége. Ma is ezt tartom a következő évek legfontosabb turisztikai céljának. De ebből rögtön következik egy nehezebb kérdés: mitől lesz egy ország turizmusa értékesebb?
