Érték.Lánc Program néven éves adományozási programot indít a Lidl Magyarország. Meglévő adományozásaikon túl most pénzadománnyal segítik a hazai közhasznú szervezetek munkáját. Olyan kezdeményezéseket várnak, amelyek családok, gyermekek és helyi közösségek valós problémáira reagálnak. A jelentkezés 2026. június 9-én indult el, a végső döntésbe pedig a vásárlókat is bevonják.
A public cloud első hullámában sok vállalat számára az infrastruktúra gyors modernizációja jelentette a prioritást. Fejlesztési projektek indultak, új digitális szolgáltatások épültek, miközben a szervezetek többsége csökkenteni tudta a saját infrastruktúra-üzemeltetés terheit is.
Kulcsfontosságú, hogy Magyarország erősítse jelenlétét a fintech szektorban a Mastercard üzletfejlesztési igazgatója szerint. Györffy Balázzsal a magyar startupok előtt álló kihívásokról, a bevált megoldásokról és a mesterséges intelligencia kereskedelemre gyakorolt hatásáról is beszélgettünk.
A One Alapítvány a Bethesda Gyermekkórház közös, virtuális valóságra épülő komplex fájdalomcsillapító programja már a Debreceni Egyetem Gyermekgyógyászati Klinikáján és a szombathelyi Vas Vármegyei Markusovszky Egyetemi Oktatókórházban is elérhető. A hálózatbővülés egy olyan mélyreható szemléletváltást képvisel, amely a modern gyermekgyógyászatban egyre erőteljesebben érvényesül: a gyógyszeres ellátás mellett a félelem és a szorongás tudatos, intézményesített kezelése is a gyógyítás elválaszthatatlan részévé válik. A programhoz csatlakozó kórházak és a One Alapítvány közös sajtótájékoztatóján szakemberek számoltak be a program eddigi tapasztalatairól, az érdeklődők pedig a VR-eszközök működését élőben is megtekinthették.
Az elmúlt időszakban a változékony piaci környezet miatt felértékelődött a tudatos portfólióépítés szerepe, amelynek ma már fontos részét képezhetik a devizás megtakarítások. Az erős forint támogathatja a devizában történő megtakarításra való hajlandóságot. Fabriczki Ritát, az OTP Bank megtakarítási szolgáltatási területének vezetőjét és Miklós Dánielt, az OTP Alapkezelő értékesítési vezetőjét a devizás eszközökről és a legfontosabb gyakorlati tudnivalókról kérdeztük.
A magyar klímatechnikai piac jövőjét meghatározó stratégiai egyeztetés helyszíne volt az elmúlt napokban a Rotovill Zrt. pécsi központja, ahol Zheng Jianjiang, az AUX Group alapítója és elnöke személyesen találkozott a márka magyarországi kizárólagos forgalmazójának vezetőivel.
Néhány éve még sokan vakmerőségnek tartották, hogy valaki otthagyjon egy stabil, jól fizető állást a saját álmaiért. Ma ez már korántsem számít ritkaságnak: az egyre erősebb szabadságigény sokakat arra késztet, hogy újragondolják, mit jelent számukra a munka. Egyre többen vannak, akik nem pusztán másik állást, hanem egy teljesen más, kötetlenebb működési módot keresnek.
Jó idő van, az ablak nyitva, a levegő kellemes, vele együtt viszont megérkezik a pollen, a por, a cipőtalpak nyoma és minden, amit a városi élet szinte észrevétlenül behord az otthonunkba. Ilyenkor sokan ugyanarra döbbennek rá: a lakás nemcsak egy hely, ahol élünk, hanem egy rendszer, ami vagy támogatja a mindennapokat… vagy épp plusz energiát vesz el tőlünk.
A hal sokáig különleges alkalmakhoz kötődött a magyar konyhában. Karácsony, ünnepek, családi ebéd – ezek voltak a klasszikus pillanatok, amikor hal került az asztalra. A hétköznapokban azonban ritkábban jelent meg, részben a feldolgozás nehézségei, részben az alapanyag kiszámíthatatlansága miatt.
Tavasszal sokan ugyanazzal a felismeréssel szembesülnek: a bőr „emlékszik”. Azokra a nyári napokra, amikor a fényvédelem nem volt következetes, azokra a gyulladásokra, amelyek után halvány foltok maradtak vissza, és azokra az apró, láthatatlan sérülésekre, amelyek hónapokkal később válnak láthatóvá. A pigmentfoltok nem egyik napról a másikra alakulnak ki – és nem is egyik napról a másikra tűnnek el.
A mai harmincas-negyvenes generáció még emlékszik az internet hőskorára, amikor az online világ felfedezése izgalmas újdonságnak számított. A Z-generáció tagjai már beleszülettek a digitális korszakba, és gyerekként természetes közegük volt a világháló. A náluk is fiatalabbak számára pedig a letöltési sebesség, a mobil szélessáv és a mesterséges intelligencia használata már magától értetődő mindennapi valóság. Egy olvasónk segítségével most időutazásra indulunk: felidézzük, hogyan alakult és fejlődött a hazai online világ az első internetkapcsolatok korától egészen napjaink korlátlan mobilinternetes korszakáig.
Az első munkanap sokszor ugyanúgy néz ki. Belépőkártya, gyors körbevezetés, laptop, pár adminisztratív dokumentum, néhány kötelező prezentáció. A dolgozók többsége hetekkel később már nem emlékszik pontosan arra, mit mondtak neki az onboarding során – arra viszont igen, hogyan érezte magát. És ebben meglepően nagy szerepe lehet egy egyszerű tárgynak.
Hogyan hatnak a válságok az utazási piacra, miként reagálnak az utasok egy bizonytalanabb helyzetre, és milyen úti célokat, utazási formákat preferálnak ma a magyarok? Többek között ezekről a kérdésekről beszélgettünk Molnár Judittal, az OTP Travel ügyvezetőjével, aki az interjúban arra is kitért, hogyan alakult át az utazási irodák szerepe, és miért értékelődik fel újra a biztonság és a szakértői szervezés. Az egymást követő krízisek ellenére az utazási kedv nem csökkent, inkább új szempontok, elsősorban a biztonság és a kiszámíthatóság kerültek előtérbe.
A felhasználói tudatosság nemcsak a jelszóhalász támadások felismerésében fontos. Már az is kockázatot jelenthet, amikor eszközeink kapcsolatba lépnek a külvilággal. A következőkben azt tekintjük át, hogy milyen veszélyek leselkednek a Wi-Fi, a Bluetooth kapcsolatoknál, mi fenyeget egy USB eszköz csatlakoztatásakor, és mire kell odafigyelni az IoT hálózatoknál.
A digitalizáció ma már nem egyszerű technológiai kérdés, hanem a gazdaság működését meghatározó alapinfrastruktúra. A pénzügyi szolgáltatások, az elektronikus fizetések, a mobilalkalmazások, a digitális azonosítás és az adatvezérelt platformok egyre szorosabban kapcsolódnak össze, és új működési logikát hoznak létre a gazdaságban – erről beszélt Veres Mihály, az Elektronikus Fizetési Szolgáltatók Szövetségének elnöke. Szerinte a digitális fizetés ma már nem pusztán arról szól, hogy készpénz helyett elektronikusan fizetünk. Egyre inkább beépül a mindennapi szolgáltatásokba: a mobilitásba, a közszolgáltatásokba, az ügyfélélménybe, az azonosításba és az adatvezérelt digitális platformok működésébe. Magyarország jó alapokról indul, de a következő időszak egyik fontos kérdése az lesz, hogy a hazai és európai szereplők képesek lesznek-e olyan digitális szolgáltatási minőséget nyújtani, amelyet a felhasználók ma már a globális platformoktól megszoktak.
A változó tranzakciós díjaktól az alapanyagveszteségen át az üzemanyagárak ingadozásáig számtalan hirtelen felmerülő vagy rejtett költség jelentkezhet egy KKV életében. Ezek a kiadások gyakran láthatatlanok, mégis jelentősen ronthatják a vállalkozások pénzügyi eredményét. Az okokról és a lehetséges megoldásokról tapasztalt cégvezetőkkel beszélgettünk.
Május 18–21. között rendezik az IPAR NAPJAI nemzetközi ipari szakkiállítást és a MACH-TECH Nemzetközi gépgyártás-technológiai és hegesztéstechnikai szakkiállítást, valamint az AUTOMOTIVE HUNGARY kiállítást a budapesti HUNGEXPO-n. 22 ország 370 kiállítója mutatkozik be az idei eseményen, amely most olyan témákra fókuszál, mint az Ipar 4.0, az automatizálás, robotika, ipari digitalizáció és az innovatív gyártási technológiák, a hegesztéstechnika, a felületkezelés, a logisztika, valamint a munkavédelem.
Egyre többen kezelik úgy a szemüveget, mintha az egy egyszerű, bárhonnan beszerezhető kiegészítő lenne. Pedig ezt a hozzáállást akár a látásunk épsége is bánhatja.
Egyetlen falat jeges fagylalt, egy korty hideg ital vagy akár egy gyors fogmosás – és hirtelen éles, villanásszerű fájdalom hasít a fogakba. Nem tart sokáig, de elég ahhoz, hogy legközelebb már óvatosabban nyúljunk a kedvenc hideg vagy meleg ételeinkhez. Sokaknál ez visszatérő élmény, amely fokozatosan a mindennapok részévé válik, mégis kevesen tudják pontosan, mi áll mögötte.
Kora reggel, a telefon már az ébresztő előtt világít. Slack-értesítések, e-mailek, egy sürgős üzenet a pénzügyi vezetőtől, néhány LinkedIn-notifikáció. Mire a nap valóban elkezdődik, az agy már túl van több tucat mikrodöntésen.
