Évtizedekkel ezelőtt a fogszabályozásról szinte mindenkinek ugyanaz a kép ugrott be: tinédzserkor, fém bracketek és hosszú hónapok, amikor a készülék a mosoly legfeltűnőbb része volt. A helyzet mára gyökeresen megváltozott. Nemcsak azért, mert egyre esztétikusabb készülékek jelentek meg, hanem azért is, mert maga a fogszabályozás célja, tervezése és a kezeléshez való hozzáállás is sokkal összetettebb lett.
A hőszigetelés szó hallatán a legtöbben a téli gázszámlára gondolnak. Pedig épp ezeken a rekordforró nyarakon derül ki, mit tud igazán egy jól szigetelt fal: kint tartja a hőséget, és sokáig hűvösen tartja a lakást akkor is, amikor a klíma máshol egész nap zúg. Idén nyáron is hosszú, tartós forró periódusok jellemzik a Kárpát-medencét, a csúcsnapokon 40 fok közeli értékekkel és 20 fok feletti éjszakai minimumokkal. A hőhullámok pedig egyre kevésbé kivételes epizódok: fontos már most felkészülni a következő kánikulára.
Az esztétikai piac az elmúlt években látványosan átalakult. A páciensek ma már nem egyszerű kozmetikai kezeléseket keresnek, hanem természetes, gyors, látványos és mérhető eredményeket. Ez a változás nemcsak a vendégoldalon jelentkezik, hanem az üzleti oldalon is: egy praxis vagy kozmetikai központ sikerét egyre inkább az határozza meg, milyen technológiával és milyen szemlélettel közelít a bőrproblémákhoz. A bőrhibák kezelése ezért ma már nem pusztán esztétikai kérdés, hanem diagnosztikai és technológiai döntések sorozata. A legfontosabb kérdés pedig nem az, hogy „mit kenjünk rá”, hanem az: mikor van szükség orvosesztétikai beavatkozásra, és mi határozza meg annak sikerét.
A világ legjobbjaiként emlegetett oktatási rendszerek (skandináv országok, Finnország) évek óta kiemelt figyelmet fordítanak a tanulási környezetre. Nemcsak arra, mit tanulnak a gyerekek, hanem arra is, milyen térben tanulnak.
Egy vezető felmond, megüresedik egy kulcspozíció, és szinte azonnal elindul a jól ismert folyamat: álláshirdetés, fejvadász, interjúk, hosszú kiválasztási körök. Mire az új vezető megérkezik, hónapok telhetnek el, és még ezután is idő kell ahhoz, hogy valóban megismerje a szervezetet, az ügyfeleket, a működési logikát és azokat a láthatatlan összefüggéseket, amelyek egy vállalat mindennapjait meghatározzák. Egyre több cég ismeri fel, hogy a vezetői utánpótlás kérdése valójában nem akkor kezdődik, amikor valaki távozik, hanem évekkel korábban.
Bár alig ért véget nyár, a legtöbb vállalatnál már javában tervezik az őszi konferenciákat vagy éppen az évzáró karácsonyi partikat. A szervezést érdemes minél korábban elkezdeni: egyre több cégvezető ismeri fel a személyes együttlét fontosságát, így a professzionális rendezvényhelyszíneknél is nagy a verseny a szabad időpontokért. A TRIBE Budapest Stadium Sales & Marketing igazgatójával, Szegedi Flórával a céges rendezvényekkel kapcsolatos új trendekről, az üzleti események felértékelődéséről és arról beszélgettünk, hogyan tud egy helyszín hozzájárulni a közös gondolkodáshoz, a közösségi élményekhez, a kapcsolatépítéshez és a tudásátadáshoz.
A gyógyszerészek kompetenciájának bővítésével gyorsabb és hatékonyabb segítséget kaphatnának a betegek a Tomcsányi Gyógyszertári Csoport ügyvezetője szerint. Dr. Tomcsányi Krisztiánnal az egészségügyön belüli feladatmegosztás újragondolásáról, a működő nemzetközi példákról és a jövő év elején életbe lépő új szabályozásról beszélgettünk.
Van egy csendes fordulópont valahol a negyvenes évek táján: a délutáni fáradtság makacsabb lesz, a nadrág kicsit máshogy áll, egy rövidebb éjszakát pedig napokig nyögünk. Könnyű a korra fogni – pedig gyakran nem az évek beszélnek, hanem az anyagcsere. És ha megtanuljuk olvasni a jeleit, időben tehetünk azért, hogy tovább maradjunk formában.
Egy nagyszínpados koncert végén hömpölygő tömegek nyúlnak szinte egyszerre a telefonjukért, és természetesnek veszik, hogy az üzenet elmegy, a videó feltöltődik, a hívás pedig nem szakad meg. A One Magyarország technológia vezérigazgató-helyettese, Szabó István részleteiben mesélt nekünk arról, milyen összehangolt technológiai- és humánerőforrás szükséges ahhoz, hogy a fesztiválozók digitális élményei is zökkenőmentesek legyenek.
Bár mindannyian szeretünk utazni, az év (és a nyár) nagy részét mégis otthon töltjük. Ha azonban olyan szerencsések vagyunk, hogy kertes házban élünk, semmi akadálya sincs annak, hogy a mediterrán életérzést ide varázsoljuk. Egy toszkán hangulatú kertben kényelmesen lehet reggelizni, vendégeket fogadni vagy egyszerűen kikapcsolódni egy hosszú nap végén – érthető tehát, hogy a stílus iránti érdeklődés 2026-ban is látványosan erősödik.
Ha megkérdeznénk tíz webshopvezetőt, mi hiányzik nekik a leginkább a fejlődésükhöz, a legtöbben nem az információ hiányát mondanák, hanem épp az ellenkezőjét. Reggel jön egy hírlevél az új Google-frissítésről, délben egy LinkedIn-poszt arról, hogy az AI mindent felforgat, majd este egy webinár, ami szerint holnaptól máshogy kell csinálni mindent. Vélt vagy valós tudásból és impulzusból tehát nincs hiány, a baj inkább pont az, hogy egyre nehezebb megmondani, melyik jelzés ér valóban valamit, és melyik csak háttérzaj. Ez az a pont, ahol egy jól összerakott szakmai nap többet ér, mint egy fél éves tanulási szakasz egymagunkban. És éppen erre készülünk a 2026-os E-Kereskedelmi Konferencián, melyen a következő, legégetőbb témák kapnak helyet.
Az elmúlt pár évben kevés technológiai téma váltott ki akkora érdeklődést – és ugyanennyi bizonytalanságot –, mint a mesterséges intelligencia. Naponta jelennek meg hírek arról, hogy az AI átveszi az emberek munkáját, miközben egyre több vállalat építi be a működésébe a generatív mesterséges intelligenciát, az automatizációt vagy az intelligens döntéstámogató rendszereket.
Molnár Martin még csak 17 éves, de a versenypályán már valóságos veteránnak számít, hiszen nyolcéves kora óta rója a köröket: gokarttal kezdett, két éve debütált a Brit Formula 4 mezőnyében, az idei évtől pedig a GB3-ban remekel a One Magyarország szponzoráltja. Elmondható tehát, hogy nem tegnap kezdte a vezetést, ennek ellenére a közúti jogosítvány megszerzése még neki is tartogatott szokatlan feladatokat. A nemrég a Hungaroringen dobogós helyet szerző magyar pilótát az autóversenyzés és a hétköznapi vezetés különbségeiről kérdeztük.
Ausztria északi részén van egy régió, amely gyökeresen szembe megy a modern világ trendjeivel. Ez a vidék azoknak a tudatos utazóknak való, akik nem a kötelező látnivalók gyors kipipálására törekednek, hanem helyeket, kultúrákat és történeteket szeretnének mélységében megismerni.
Kedd reggel, tíz perccel az interjú előtt. A jelölt a fogadótérben ül, ölében a nyomtatott önéletrajz, amit már háromszor átolvasott. A torka száraz, a tenyere kicsit izzad, fejben pedig gyorsan végigpörgeti a „mi a legnagyobb gyengesége?" kérdésre készített, hússzor csiszolt válaszát. És akkor megakad a szeme valamin az asztalon: egy csinos kis tálkán, amiben néhány szem szépen becsomagolt csokoládé pihen.
A kiégés ritkán jön egyik napról a másikra. Csendben épül fel a négy fal között – miközben a megoldás sokszor csak egy ajtónyitásnyira van. Megnéztük, miért fárad ki gyorsabban egy folyamatosan bent ülő csapat, és mit tud a szabadtér, amit a tárgyaló nem.
Hétfő reggel, negyed kilenc. A gyanútlan új kolléga belép a konyhába, leemel egy bögrét a polcról, és önt magának egy kávét. Ártatlan mozdulat — gondolnánk. Csakhogy a közelben épp ebéddobozt pakoló munkatárs arca megfagy. Néma csend. Valaki a piros, kicsorbult szélű, „Világ Legjobb Főnöke" feliratú bögrébe töltött kávét. Abba a bögrébe. És most már mindenki tudja, hogy aznap valami megtörik a rendben.
A New Space korszakában az űripar fókusza fokozatosan áthelyeződik: egyre nagyobb jelentőséget kap azoknak a rendszereknek a kiépítése, amelyek hosszú távon lehetővé teszik a Hold gazdasági hasznosítását.
A beruházások sikerét gyakran már az első döntések meghatározzák – erről beszélgettünk a beruházói oldalt képviselő projektmenedzsment-partner, a CÉH zRt. vezető szakértőivel, Kégl Árpáddal és Horváth Miklóssal.
A műszak végén egy olajjal szennyezett rongy a szemetesben végzi. Egy másik telephelyen leselejteznek egy munkaruhát, mert senki sem tudja, érdemes-e még javítani. Valahol raktárakban porosodnak a már nem használt logózott egyenruhák, máshol a dolgozók otthon mossák az ipari környezetben viselt ruházatukat. Önmagukban ezek jelentéktelennek tűnnek, ha azonban nap mint nap, több száz munkavállalóval és több telephelyen ismétlődnek, tonnákban mérhető textilhulladékot termelnek.
