Elaltatott disznókkal és emberi tetemekkel is végeztek törésteszteket
A Spektrum új, Világraszóló találmányok című dokusorozatának első epizódja a töréstesztekre fejlesztett próbabábukat mutatja be, melyek alapjaiban forradalmasították az autóipart.
#vezetés
Egy Tesla balesete miatt regulázhatják meg a modern műszerfalakat
Az ablaktörlő állítgatása is büntetendő lehet, mert ugyanúgy elvonhatja a vezető figyelmét, mint mondjuk az sms-ezés vagy a zeneszámok keresgélése. Lehet, hogy ez meglepően hangzik, de érthetőbb, ha tudjuk: az érintőképernyő van a háttérben. A felismerés egy viszonylag szerencsés balesethez kötődik.
Felfüggesztett börtönt kapott a hatéves fiát vezetni engedő férfi
A kisfiú a forgalommentes útszakaszon csaknem két-két kilométert vezetett.
A neten élőzte, ahogy vezetni tanítja a 6 éves fiát, vádat emeltek ellene – videó
Egy összekötő úton engedte a volánhoz a hatéves fiát egy férfi Bács-Kiskunban.
Vezetni engedte 10 éves kislányát, majd levideózta a mélykúti férfi
A rendőrök vádemelést javasolnak ellene.
Hogyan beszéljünk a csapatunk tagjaival?
Úgy kellene beszélnünk az embereinkkel, ahogy mi is szeretnénk, ha velünk beszélnének: tapintatosan, őszintén, világosan. Ezt a három jellemzőt szabályként is megfogalmazhatjuk.
Élő videóban közvetítette az apa, ahogy 6 éves fia vezette az autót
Nem kérdés, hogy vádemelést javasoltak ellene.
Hogyan lehet valaki jó főnök home office-ban?
Ezúttal online előadás formájában jelentkezik a HVG munkaügyi szemináriuma, melynek nemcsak a csatornája, a témája is kötődik az internetes tevékenységhez: hogyan lehet jó egy vezető, ha az egész csapat az otthoni számítógépe előtt ülve dolgozik?
Hogyan váljunk igazi vezetővé nehéz helyzetekben?
Mit tehetünk egy gyorsan változó világban vezetőként? Milyen elvekhez ragaszkodjunk, és mit érdemes elengedni? - útmutató Ernest Shackleton Antarktisz-kutató felfedező emlékezetes expedíciójának tanulságai alapján.
Egyre kevesebb autósiskola van Magyarországon
Kétséges az utánpótlás jövője, mert az oktatáshoz sok jármű kell, a cégalapításhoz szükséges költségek pedig magasak.
Milyen egy jó vezető az alkalmazottak szerint?
Mik az erősségei egy jó vezetőnek, és hogyan kezeli a gyengeségeit, egyáltalán vannak-e neki? A HVG Extra Business a Flow Consulting munkatársaival, Bozsogi Diával és Magura Ildikó team coachokkal beszélgetett.
Mit üzen egy cégvezető rákkezelésének története napjaink vezetőinek?
Andy Grove, az Intel vezérigazgatója egy 1994-es PSA-tesztből megtudta, hogy egy tumor növekszik a prosztatájában. Az orvos azt javasolta, keressen fel egy urológust, Andy Grove azonban másképp reagált. Mit tanulhatnak példájából napjaink cégvezetői?
James Corden egyszer és mindenkorra tisztázta a Carpool Karaoke-botrányt
Az esetek többségében ő vezet, de van, hogy valóban vontatják őket.
Főnökmustra: mitől lesz valaki jó vezető?
Vezető pozíciójú gazdasági szereplőket kérdezett a HVG Extra Business arról, mi tesz valakit kiemelkedő vezetővé. Cikkünkben ebből a gyűjtésből szemezgetünk néhány gondolatot.
A legjobbakat ne a legnagyobb problémákra, hanem a legnagyobb lehetőségekre állítsuk
A problémák kezelésével csak jó lehet a cég, kiválóvá azonban a lehetőségek felfuttatásával lehet válni – vallja Jim Collins, számos nagy sikerű menedzsmentkönyv szerzője.
Nem parancsolhatjuk meg az embereknek, hogy legyenek kiváló ötleteik
A rendkívüli teljesítmény azon múlik, hogy az adott embercsoport mennyire tud csapatként működni. Ez pedig nem légüres térben történik – mutat rá Simon Sinek vezetési és marketing-tanácsadó.
Hol a határ? Tiltott zónák barátság esetén
Első pillantásra ideálisnak tűnhet, ha a vezető egy barátját is a csapatában tudhatja. De néha több probléma adódik csupán ebből az egy munkakapcsolatból, mint a csapat többi részének menedzseléséből.
Mi a sikeres vezetők titka?
Nem lehet egyféleképpen vezetni mindenkit, ezért aktuális vezetői stílusunkat érdemes az egyes alkalmazottak kompetencia- és elkötelezettségi szintje alapján megválasztani.
Létezik-e készen kapott vezető?
A fokozódó versenyhelyzet olyan „készen kapott” vezetőket kívánna meg a szervezetektől, akik minimális szakmai képzés után szinte azonnal alkalmazhatók a középvezetői pozíciókban. Ezek a személyek nem léteznek azonban a piacon – vagy mégis?
Milyen eszközökkel tudja egy vezető motiválni a csapatát?
A HVG Extra Business Liptay Gabriellával, a KPMG marketing- és kommunikációs igazgatójával beszélgetett vezetésről, XXI. századi kihívásokról, valamint arról, vezetőként miért érdemes több helyről is inspirációt és erőt meríteni. Ebből közlünk most egy részletet.