#Vodafone



Esélyegyenlőség a kultúrában: hol tartunk benne itthon?

A félmilliót is meghaladja a fogyatékkal élő személyek száma Magyarországon, akik számára egy sor hétköznapi tevékenység jóval nagyobb kihívást jelent ép társaiknál. Ezek között szerepel a kultúrafogyasztás is, és bár a magyar jogszabályok szerint fontos az esélyegyenlőség és a kultúra hozzáférhetősége bárki számára, még lenne mit alakítani a gyakorlatban. Jó példák azonban léteznek már itthon és külföldön egyaránt, ezeket mutatjuk be most.



4G, 5G, GulyásG - a teljes Vodafone-sztori a Duma Aktuálban

Vajon lehallgatós vagy lebeszélős csomagot érdemes rendelni a magyar államhoz került Vodafone-nál? A humoristák ízekre szedik a tranzakciót, mely a komplett jövő évi rezsivédelmi alappal megegyező összeget emészt fel. A szürreális személyes élmények közben messzire kalandoznak: szóba kerül a közoktatás, kormányablakok, és a Posta összevonása a Vodafone-nal, valamint az is, hogy megoldja-e a Lidl állami felvásárlása az iskolák válságát.





És akkor 70-es számról olcsón hívhatja a kormány Moszkvát

A 4iG és a magyar állam megállapodást kötött a Vodafone Magyarország megvásárlására; újra át kellett írni a rezsiszabályt, mert az eredeti módosítást elszúrták; egyre többen számolgatnak a vendéglátásban is, hogyan fogják kibírni anyagilag a telet. Ez a hvg.hu heti gazdasági összefoglalója.



FT: Orbán Viktor erősíti a haveri államkapitalizmust

Kialakult az állami köldökzsinóron csüngő gazdasági elit, más néven az „Orbán-oligarchák” kasztja, amely inkább a volt szovjet köztársaságokat modellezi, és nem az EU-t. Viszont, ha a finanszírozás a hatalom közelségétől függ, az könnyen vezethet oda, hogy csekély hatékonysággal hasznosítják a tőkét.



Ismét változtat a kormány a rezsicsökkentésen - ez volt a keddi kormányinfó

Rendkívüli sajtótájékoztatót tart Gulyás Gergely miniszterelnökséget vezető miniszter kedden, egy nappal azután, hogy kiderült, az állam többszáz milliárddal száll be az állami megrendelésekkel kitömött 4iG mellé a Vodafone felvásárlásába, valamint Palkovics László menesztette az OMSZ vezetőit, mert rossz időt mertek mondani augusztus 20-ra. Mindeközben pedig tart az energiaválság, az inflációs krízis, és kezdődik a tanév is. Kövesse velünk percről percre!


A visszautasíthatatlan ajánlattól a különadókig – így államosít Orbán, a Vodafone a legutóbbi zsákmány

A Vodafone megszerzése egy jól ismert taktika része az Orbán-kormány részéről, ahol sokféle eszközt bevetnek az állami, de legalábbis kormányközeli tulajdon erősítésére. Van, amikor az állam üzleti szereplőként jelenik meg, ha magyar kézbe szeretne adni egy üzletágat, máskor inkább a törvényekkel teremt olyan helyzetet, hogy nagyon ne lehessen más végeredmény, mint amit szeretne. És persze van, amikor meghúzódik a háttérben, hozzá közel álló piaci szereplőkre bízva az elvileg független üzleti döntéseket.


Évtizedes álmát váltotta valóra az Orbán-kormány a Vodafone felvásárlásával

Már a második Orbán-kormány kimondta, hogy nemzeti mobilszolgáltatónak márpedig lennie kell, és minimum 2012 elejétől fogva többször, többféleképpen neki is futott a feladatnak, de mindig visszapattant. Most egy 2013-as tervet leporolva, a gigászi megszorítások közepette is elképesztő összeget elköltve vette meg a Vodafone-t, a NER egyik mintacégével, a 4iG-vel közösen, így végül lesz nemzeti mobiltársaság.


Hitelből lehet pénz a Vodafone felvásárlására

Összességében a magyar államot és a 4iG-t is tekintetbe véve kizárt, hogy a Vodafone felvásárlása finanszírozható volna valamiféle hitelkonstrukció(k) nélkül. Az állam bocsáthat ki állampapírokat, de ott van egy karnyújtásnyira az állami fejlesztési bank és az exportbank, amely felügyelőbizottságának új elnökét nemrég nevezték ki a Vodafone-t felvásárló állami cég vezérigazgatójává. Illetve ott a Mészáros Lőrinc-féle Magyar Bankholding.





"Egy olyan befogadó munkahelyi közeget építünk, ahol mindenki biztonságban, elfogadva érezheti magát"

Egy vállalat sokat tehet azért, hogy az ott dolgozók jól érezzék magukat munka közben, lehetnek akár fiatal pályakezdők, szülési szabadság után visszatérők, vagy épp az LMBTQ-közösséghez tartozók. A folyamatos fejlesztések pedig, legyen szó a rugalmas munkaidőről, a plusz szabadságokról vagy akár a társadalmi felelősségvállalásról, megtérülnek. Hogy néz ki mindez a gyakorlatban egy olyan cégnél, ami néhány éven belül a világ egyik legjobb munkahelye szeretne lenni? Berkes Áronnal, a Vodafone HR vezérigazgató-helyettesével beszélgettünk.