Tetszett a cikk?

A világ fejlett országaiban mind többen választják a jelentős idő- és energiamegtakarítást lehetővé tevő távmunkát. A távközlési vívmányokra alapuló életmódváltás azonban veszélyeket is tartogat.

HVG
Nincs szebb annál, mint amikor a főnök kilométerekre van az alkalmazottól, aki akár papucsban és pizsamában is ledolgozhatja munkaidejét. Világszerte egyre többen gondolják így: az Egyesült Államokban már több tízmillióan - az alkalmazottak negyede-ötöde - végeznek havonta legalább egy-két alkalommal távmunkát, s az Európai Unióban is 15 százalék körül van a rendszeresen otthonról vagy más önként választott helyszínről dolgozók aránya. Hivatalosan egyébként csak az számít távmunkának, ha az alkalmazottak és a munkaadók elektronikus úton tartják a kapcsolatot egymással; nem távmunka például a bedolgozás, ahol az alkalmazottak egy központi helyen veszik fel az alapanyagot, illetve adják le a készterméket.

A Korn/Ferry nemzetközi fejvadászcég által megkérdezett amerikai főnökök 78 százaléka úgy találta, hogy otthon tüsténkedő beosztottjai legalább olyan eredményesen vagy még hatékonyabban dolgoznak, mint irodához láncolt kollégáik. A munkavállalókat faggatva jutott ugyanerre a következtetésre a CDW Government Inc. cég: a kérdésére válaszolók 45 százaléka úgy vélte, jobban dolgozik otthon, mint a munkahelyén, s csak a 7 százalékuk kapta magát azon, hogy az aktív ellenőrzés hiánya ellustítja. A CDW azt is kiderítette, hogy az alkalmazottak közel fele már új munkahelyet keresve is fontos kérdésnek tartja, lehetővé teszi-e az állás az otthoni munkavégzést.

A távmunka előnyei közé tartozik a reggeli-esti utazás megspórolása is. Méghozzá nem csupán az időnyereség miatt; a mindennapos bumlizás és a munkahelyi konfliktusok elmaradásának köszönhetően a távmunkások általában nyugodtabbak társaiknál. Az Amerikai Pszichológiai Társaság 46 felmérés összevetésére alapozott tanulmánya szerint az otthon dolgozók többsége a bejáróknál kevesebb stressznek van kitéve, elégedettebb állásával és lojálisabb a munkaadójához.

HVG
A távmunkások számának az utóbbi tíz évben tapasztalt gyors növekedését elsősorban az tette lehetővé, hogy otthonról az alkalmazottak gyakorlatilag ugyanazokat a vállalati erőforrásokat érik el, s ugyanolyan gyorsan kommunikálhatnak munkatársaikkal, mint bent maradt társaik. Mára általánossá vált a széles sávú internetkapcsolat, s egyre biztonságosabbak azok az adatútvonalak is, amelyek révén a vállalati hálózatba kívülről belépő alkalmazottak nem teszik ki vírus- vagy egyéb behatolásveszélynek cégük számítógépes rendszerét. A virtuális magánhálózatot (VPN) használók csak akkor juthatnak be az interneten át a központi szerverbe, ha személyes jelszavuk mellett a munkáltató által adott tokenek mutatta, percenként változó kódot is bepötyögik. Már csomagban is kaphatók olyan eszközök - router, IP-telefon, titkosító -, amelyek lehetővé teszik a munkahelyi hálózatra való otthoni rákapcsolódást. A távkapcsolatot a gyorsan terjedő távkonferencia-termek is megkönnyítik. Az amerikai Cisco által ajánlott TelePresence tárgyalótermekben például a ma elérhető legnagyobb felbontású képernyők várják a tárgyalások résztvevőit, s a kerek asztal mögé állított kivetítőkön embernagyságban megjelenő beszélgetőpartnerek úgy néznek ki, mintha valóban a teremben ülnének.

Az otthoni munka azonban nem csodaszer. Az az egyik legfontosabb hátulütője, hogy bármilyen jól dolgozzanak is az otthon ülő alkalmazottak, a felmérések szerint a főnökök többsége - a Korn/Ferry-tanulmány szerint majdnem kétharmada - inkább a fizikai értelemben is kéznél lévő kollégákat lépteti elő. A szakértők egy része az ellentmondást azzal magyarázza, hogy míg a távmunkásokról nem tudni, milyen főnökök lesznek, a szem előtt lévő beosztottakról az előléptető nagyjából tudja, mit várhat tőlük. Az otthon dolgozók alkalmazásában úttörő PricewaterhouseCoopers könyvvizsgáló cég egyik vezetője, Jennifer Allyn szerint viszont nem feltétlenül a munkahely holléte a döntő az előremenetel szempontjából. "Ha valaki nem hozza össze magának a megfelelő kapcsolati tőkét, az lehet akárhol, úgysem fog feljebb kerülni" - kommentálta a Korn/Ferry-féle felmérést.

A távmunka ellen szól az is, hogy sokan képtelenek megtalálni a munkavégzés és a pihenés közötti megfelelő arányt, s emiatt a főnök szemétől távol buzgólkodók egy része afféle munkaalkoholistává válik. Az is előfordulhat, hogy a távalkalmazott magányos lesz, netán depresszióba süllyed. Sokakat viszont a családjuk zavar a munkában: különösen a kisgyerekek veszik nehezen tudomásul, hogy apának-anyának dolgoznia kell, hiába van otthon. E hátrányok leküzdésére a szakértők azt javasolják, hogy a rendszeresen otthon dolgozók hozzanak létre maguknak viszonylag elkülönített munkasarkot, s tartsanak fenn mindennapi kapcsolatot a munkatársaikkal.

Magyarországon egyelőre igen keveseknek kell félniük a távmunka hátrányaitól. Mint Forgács Tamás, a Magyar Távmunka Szövetség elnöke a HVG-nek elmondta, itt csupán 2-3 százalék körül van az otthonról dolgozók aránya, s a cégek 15 százaléka alkalmaz távmunkásokat. Az így dolgozók aránya általában az adott vállalatnál lévők nyolcadát teszi ki, s többnyire a menedzserek, valamint a marketinggel és az értékesítéssel foglalkozó munkatársak működnek részben vagy egészben az irodán kívül. A világtrendtől való elmaradást Forgács azzal magyarázza, hogy Amerikában és Nyugat-Európában a főnökök már régóta elvégzendő projektekben és elérendő eredményekben gondolkodnak. "A magyar munkaadók többsége viszont még úgy méri le, ki dolgozik, s ki nem, hogy azt nézi, melyik beosztott mennyi időt tölt az asztala mellett" - mondja Forgács. Ám a szakértő szerint ahogy nő a külföldi cégek magyarországi jelenléte, és emelkedik a fiatal vezetők aránya, úgy válik népszerűbbé Magyarországon is az otthonról dolgozás.

NÉMETH ANDRÁS

Trend

Virtuális székhelyek

A távmunkásokkal dolgozó cégek számára kézenfekvő megoldást jelenthetnek a virtuális munkahelyeket, illetve székhelyet...

Amikor Donald Trump olyasmibe üti bele az orrát, amihez nem ért

Amikor Donald Trump olyasmibe üti bele az orrát, amihez nem ért

Lövöldözés volt Svédországban, hárman meghaltak

Lövöldözés volt Svédországban, hárman meghaltak

A britek és a franciák évszázados háborújából az Egyesült Államok jött ki a világ uraként

A britek és a franciák évszázados háborújából az Egyesült Államok jött ki a világ uraként

Szenes Zoltán volt vezérkari főnök: A magyar uralkodó osztálynak nem kellett önálló stratégiai döntéseket hoznia, amikor megpróbálta, abból meg baj lett

Szenes Zoltán volt vezérkari főnök: A magyar uralkodó osztálynak nem kellett önálló stratégiai döntéseket hoznia, amikor megpróbálta, abból meg baj lett