Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Ki foglalkozik ma Magyarországon interim menedzsmenttel? Mi a feladata és munkájáért milyen fizetésre számíthat? Kitekintés.
Az interim menedzsment (IM) 8-10 éves múltra tekint vissza Magyarországon: elsősorban külföldi tulajdonú vállalatoknál bevált módszer az átmeneti problémák megoldására. Az interim menedzser az az érett, tapasztalt és megfelelő szakmai gyakorlattal bíró szakember, aki adott időszakra, adott feladat elvégzésére - stratégiai projekt megoldás, vagyis project menedzsment, vagy hiánypótlás, vagyis gap menedzsment - szerződik egy céghez, hogy növelje annak eredményességét.
Az IM-alkalmazásokat korábban helyettesítő, gyors megoldásnak tekintették, mára viszont az egyre dinamikusabb vállalati környezet, a projekt-szemlélet széles körű elterjedése és a válság hatásai miatt inkább változás-menedzsmentre van igény - derül ki az Interim Management Resourcing Kft. és a Budapest Business Journal 2010-es - online kérdőíves - felméréséből, melynek során többek között arra a kérdésre keresték a választ, hogy mekkora igény van ma Magyarországon interim menedzsment szolgáltatásra. A legfőbb terület, ahol az IM-et széleskörűen alkalmazzák, az FMCG: a kereskedelem, az autóipar, valamint a gyógyszeripar.
Hányan választják ezt a szakmát?
Nehéz pontosan megmondani, hány interim menedzser dolgozik ma Magyarországon, mert többségük személyes kapcsolatain, hálózatrendszerén keresztül kapja megbízásait. Hollandiában, ahol régi hagyományai vannak az IM-nek, egy tavalyi kutatás szerint az e területen dolgozók megbízásaik háromnegyedét saját kapcsolatrendszerüket felhasználva szerzik, egynegyedét pedig IM-szolgáltató cégen keresztül. Itthon ez az arány 80-20 százalék. Angliában, ahol egyre felkapottabb az IM, mára már 300 szolgáltató van a piacon (1990-ben csupán 6 volt), és körülbelül 6 ezer interim menedzser (az 1990-es években még csak 250 volt).
Hány éves egy interim menedzser?
Noha ma már fiatalabb korosztály képviselői is csatlakoznak az interimek köréhez - kialakulóban van egy 40 év körüli generáció -, az interim menedzsment továbbra is hagyományosan a 40-45 éven felüliek piaca. Az e területen dolgozók 10 százaléka 60 év feletti, 31 százaléka 50-60 éves, 19 százalék 40-45 éves, 18 százalék pedig 45-50 éves. Nem véletlen, hogy a tapasztalt munkaerő kelendő: ők azok, akik széleskörű szakmai és vállalat-ismereti tapasztalatokkal rendelkeznek, így már az első pillanatban átlátják, mi a helyzet egy cégnél. Emellett már megteremtettek maguknak egy stabil anyagi hátteret: nem jelent gondot nekik, ha két projekt között eltelik pár hét vagy hónap - vélik a felmérés készítői.
Az interim menedzsment területén - ahogy az állandó vezetők között is - sokkal több a férfi mint a nő, arányuk a megkérdezettek számát tekintve 20-80 százalék körül alakul. Az IM férfias szakma, a felmérés készítői szerint azért, mert a nők nem szeretik a bizonytalanságot, szívesebben válnak egy szervezet részévé és a családban betöltött szerepük miatt kevésbé rugalmasak. Ugyanakkor természetüknél fogva - általában jó a beleérző-képességük, az árnyalatnyi különbségeket is érzékelik a különböző vállalati kultúrákban, jó a kapcsolatteremtő képességük és tehetséges hálózatépítők - kiváló interim menedzser válhat belőlük.
Mennyit keresnek az interim menedzserek?
Az IM-megbízások többségénél (62 százalék) a napidíj 70 és 180 ezer forint között mozgott 2010-ben - derül ki a felmérésből. A megkérdezett interim menedzserek 32 százaléka 70-130 ezer forintos, 30 százaléka 130-180 ezer forintos, 13 százaléka 180-220 ezer forintos, 18 százaléka viszont „csak” 30-70 ezer forintos napidíjat kapott. A díjazás függ az adott projekt volumentétől, kompetencia-igényétől, időtartamától. Az interim menedzser napidíja magas, viszont csak a ledolgozott napok száma alapján kapja fizetését, alkalmazása nem jár rejtett költségekkel (bónusz, járulékok, tréning, cafetéria, szolgálati gépkocsi, mobiltelefon).
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Hiába uralta eddig a hétvégét a McLaren, a 40. Magyar Nagydíj időmérő edzésén a ferraris Charles Leclerc szerezte meg a pole pozíciót.
Humorbonbont reggelizett a Fidesz frakcióvezetője.