Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések az üzleti stratégiába építéséhez.
Tavaly december óta menzát vagy kantint is működtethet a Pallas Athéné Domus Optima Zrt., a cég, amit a Magyar Nemzeti Bank (MNB) durván 250 milliárd forint közpénzzel kistafírozott hat jegybanki alapítványa hozott létre tavaly.
A társaság a kiinduló állapot szerint például a pénzügyi vagyon befektetésével, az ingatlanvagyon kezelésével és más szolgáltatásokkal áll az alapítványok rendelkezésére. A cégbírósági nyilvántartás szerint tavaly december végével felvették a tevékenységei közé az egyéb vendéglátást is.
Megkérdeztük a társaságot, milyen céllal csapták hozzá a listához az új tevékenységet, még nem kaptunk választ.
A a Pallas Athéné Domus Optima Zrt.-t 1,2 milliárd forintos alaptőkével hozták létre, és az igazgatóság elnöke Nagy Róza korábbi főigazgató lett, aki tavaly októberig Matolcsy György jegybankelnök jobbkezének számított, majd váratlanul kikerült az MNB-ből.
A cég igazgatóságában benne van Matolcsy rokona, Szemerey Gabriella is, aki az egyik kistafírozott alapítvány, a Pallas Athéné Domus Animae igazgatója.
Ha a cikket érdekesnek találta, kövesse a gazdasági rovat Facebook-oldalát!
