Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
Nyáron 5 millió eurós gyárépítést indít Bólyon a Mediterrán Magyarország Betoncserép Gyártó Kft. A magyar családi tulajdonú társaság ottani telephelyét cseréli le egy közeli újra. Ezt a fejlesztést már a reményei szerint hamarosan felfutó magyar és közép-európai piac indokolja. Gódi Attila ügyvezető igazgató lapunknak elmondta: az üzemet jövő nyáron adják át, ezzel a kunszentmiklósi mellé még egy korszerű egység kerül a palettára. A beruházást 80 százalékban saját forrásból fedezik, de tudtak 20 százaléknyi uniós forrást is szerezni. A cégnek Szlovákiában is van már gyára, Romániában és Horvátországban pedig értékesítési központja működik.
A megújuló energiára startol a Hajdú Ipari Zrt. Dedéné Novotni Anna vezérigazgató azt mondta az Ingatlanmenedzsernek: mind a termék, mind a technológia fejlesztésében ezen lesz a hangsúly. Összesen 800 millió forintot költenek erre két év alatt, ennek csak egyharmada saját erő, a másik harmada állami támogatás, a fennmaradó rész pedig hitel. A korábban főleg mosógépeiről ismert vállalat energiatakarékos fűtési és hűtési rendszerekkel jelent meg, ma még főleg exportpiacaiból él, de a most vázolt fejlesztés nyomán a magyar értékesítést is felpörgetné.
A gépészeti rendszerek cseréje természetesen semmit sem ér, ha a szigetelést nem javítják az ingatlantulajdonosok. „A jól elvégzett szigetelés után az üzemeltetési megtakarítás azonnal látszik a számlákon” – érvelt a komplex felújítások mellett Csokló Gábor, a szintén magyar kézen lévő Masterplast műszaki igazgatója. A vállalat folytatja magyarországi gyárainak korszerűsítését és külföldi leányvállalatainak optimalizálását, e két munkára több száz millió forintot költ.
