Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
Több mint tizenöt év kereskedelmi és üzletfejlesztési tapasztalat koncentrálódik a Creative Expert Consulting Kft.-ben. Elsősorban Oroszországba, Kazahsztánba, Ukrajnába és más volt szovjet tagállamokba, illetve térségünkben található közép-európai államokba végez vevőkeresést olyan magyar cégek számára, amelyek növekedésük kulcsát az exportorientációs lépések megtételében látják. A közvetített cégek a legváltozatosabb iparágakból érkeznek: élelmiszeripar, gépgyártás, bútoripar, egyéb könnyű- és feldolgozóipar, vagy akár számítástechnika, üzleti szolgáltatások területéről is rendelkeznek referenciákkal.
Idéntől a társaság a meglévő üzletfejlesztési know-howt a magyar cégeken kívül más országokból érkező jelentkezőknél is alkalmazza. Elsőként egy piacvezető német térképfejlesztő vállalat, valamint egy egzotikus példányokra specializált szlovák fatermelő társaság került az ügyfélkörbe.
„A recept és a követendő stratégia sok tekintetben azonos, bármilyen iparágról legyen is szó” – mondja Füzesi Attila, a Creative Expert Consulting Kft. ügyvezetője. „A sikert azonban nagymértékben meghatározza, hogy magát az exportlehetőségek felé nyitó céget hogyan sikerül idomítani a kívánalmakhoz, és mennyire tud megfelelni a potenciális partnerek igényeinek.”
A Creative Expert Consulting tapasztalatai szerint a sikeres üzletkötést nem csak az alapos, és mindenre kiterjedő partnerkeresés határozza meg, hanem ezt megelőzően fel kell készíteni a céget is arra, hogy a beérkező ajánlatkéréseket, megrendeléseket, esetleges modifikációs igényeket is hatékonyan kezelni tudják, anélkül, hogy ez a társaságok mindennapi gyakorlatának megbicsaklásával járna.
