Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A Hungaro DigiTel 75 százalékát tervezi megvásárolni a 4iG.
Előzetes megállapodást kötött a 4iG Nyrt. arról, hogy megveszi a Hungaro DigiTel Kft. többségi tulajdonát – jelentette be a cég. Magyarország vezető műholdas távközlési szolgáltatójának 50 százalékban az Antenna Hungária volt a tulajdonosa eddig, tőlük egy 25 százalékos tulajdonrészt vásárol meg a 4iG. A másik 50 százalék a Portuguese Telecommunication Investments Kft.-é egyelőre, ez teljes egészében a 4iG-hoz kerül.
A Hungaro DigiTel saját földi feladó állomásán keresztül VSAT és műholdas műsorterjesztési szolgáltatásokat biztosít a megrendelőinek. A társaság 2020-as árbevétele meghaladta a 5,2 milliárd forintot. A több lépésben megvalósuló ügylet az üzletrészek értékelését, a végleges szerződés megkötését, továbbá a Gazdasági Versenyhivatal versenyjogi eljárását követően, a terv szerint áprilisban zárulhat.
Az üzletről kiadott közleményben azt írták: a cégek szándéka szerint „a hazai műholdas kommunikációban egyedülálló szolgáltatásokat nyújtó Hungaro DigiTelen keresztül valósítanák meg közös expanziós stratégiájukat a hazai és a régiós távközlési piacon”.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
A Blinken OSA Archívum most közzétett dokumentumai mindennél beszédesebbek.