A gyerekeket és a gyerekes gyűjtőszenvedélyű fiatal felnőtteket megcélozva váltott ki Labubu babáival vásárlási őrületet a kínai Pop Mart, ami a cég alapítóját mesésen gazdaggá tette.
Vajon megmenthetik a plüssállatok és a játékok a világgazdaságot? Egy nagy löketet biztos adnak, amikor a szülő találkoznak a piacon az örökifjú felnőttekkel, és együtt dollármilliárdokat mozdítanak meg.
A játékkereskedőknek is kiemelt szezon a vakáció-időszak.
Azzal együtt, hogy a játékpiac nagyot bukott, a Lego növelni tudta piaci részesedését, és tele van tőkével. Mint azt a cég vezetője a részvényeseknek és a sajtónak elmondta, új befektetéseket terveznek, egyúttal meglévő kapacitásaik, többek között magyarországi gyáruk fejlesztését.
A világ legnagyobb játékgyártójánál komoly célcsoportnak számítanak a felnőtt játékosok, amit mi sem mutat jobban, mint hogy egy élénk másodpiac, sőt, már Lego árutőzsde is létezik. Kókai Dávidot, a Lego-kockák kereskedelmére specializálódó WLWYB alapító-vezetőjét kérdeztük arról, mi is történhet a kockákkal az után, hogy a gyárban dobozba csomagolták őket.
A költségek növekedése és az ukrajnai háború is negatívan hatott a cég eredményére, de így is profitábilis maradt – számoltak be a cég vezetői.
Csekély hatása volt a járványnak a játékok kiskereskedelmi forgalmára, de arra, hogy miként vesszük meg őket, már annál nagyobb: egyre inkább az online térbe tevődik át a forgalom. Eközben a játékpiacon is globális trenddé válik a fenntarthatóság.
A digitális platformok és a felnőttek segítségével az ágazatnál is kétszer jobb eredményt ért el 2020-ban a Lego, amely egy szemmel látható változásra készül ettől az évtől.
A cég bemutatta éves eredményeit, mi is ott voltunk.
A kínai kormányzat új törvénye értelmében innentől még kevesebb idejük jut a 18 éven aluli kínai fiataloknak a videojátékokra.
A játékboltoknál a húsvét adja az egész éves forgalom 12 százalékát.
Kínában eddig is sajátos elvek mentén szabályozták a játékpiac működését, hamarosan azonban a korábbiaknál is sokkal szigorúbb intézkedések lépnek életbe.
A magyarországi szülők 40 százaléka ad ajándékot gyermekének gyereknap alkalmából, így a május végi időszak a közelgő foci-Eb miatt is Kánaánt jelent a játékpiac számára.
Fa, befőttes gumi és gemkapcsok felhasználásával készítette el a feltaláló a Rubik-kocka első prototípusát. Amikor a színek felkerültek a kockára, Rubik Ernő elérzékenyült, és azonnal tudta, hogy valami forradalmi született. A játék zajos sikere őt is meglepte. Üzletileg azonban nem is volt olyan homogén a Rubik-kocka sikertörténete - mint a Guardian cikkéből kiderül.
Miután a játékok többségét Kínában gyártják, ahol dollárban számolnak el, ezért a dollár megdrágulása komoly hatással lehet a játékok árára.
Nyilvános pályázati felhívás jelent meg a felszámolás alatt álló cég játékkészletére. Nettó 740 millióért hirdették meg a készletet.
Ez az első alkalom, hogy a nagyok mellett egy kisvállalkozás is hirdeti magát az amerikai reklámünnepen.
A múlt évben a Lego Group 25 százalékkal 23,405 millió dán koronára növelte a bevételét, ami majdnem a háromszorosa a 2007-es év eladásainak. Ez volt az egymást követő ötödik év, amelyben a Lego Group legalább 15 százalékos bevétel növekedést ért el éves szinten.
Egy 12 éves amerikai fiú bombaüzletet csinált ötletéből: olyan matricákat dobott piacra, amelyek többször is statikusan tapadnak az építőkockához, így például legózás közben bármikor cserélhetőek. A család összedobta tudását és komoly munkát tett az üzletbe, így alig 4,5 millió forintból létrehoztak egy olyan üzletet, amely már az első évben nyereséget termelt. Vajon milyen esélyei lettek volna a fiúnak, ha Magyarországon születik?
A dán játékgyártó Lego 2011-ben az előző évinél 12 százalékkal magasabb, összesen 4,2 milliárd dán koronás (750 millió dollár) adózott nyereséget könyvelhetett el - jelentette a vállalat csütörtökön.
