#vállalkozás











A piros lámpánál nem tudod megtervezni az életed

Mint Stan és Pan vagy Bud Spencer és Terence Hill – a minden szavát gondosan mérlegelő ifjonc és a sziporkázóan széteső „szakma öregje” úgy egészítik ki és inspirálják egymást. Gódor Zola végzettsége szerint közgazdász, saját definíciója szerint matek coach, az ország egyik leginnovatívabb oktatási programjának, a Rapid Mateknak arca és kidolgozója és Iglódi Csaba eredetileg újságíró (esetleg politológus vagy üzleti hírszerző), aki sakkvilágbajnok ugyan nem lett, de a reputációmenedzsmenttől kezdve a közösségépítésig mindennel foglalkozik – jelenleg leginkább személyes vezetői tanácsadással, de újabban Libri irodalmi díjas író is. Kettejüket a Bridge Budapest Árnyékprogramja kötötte össze azzal a céllal, hogy hidat képezzenek a generációk és eltérő üzleti modellek között. A program során látszólag két távoli terület vezetői kapcsolódnak és inspirálódnak egymás vezetői tudásából, dilemmáiból és tapasztalataiból.



A mesterséges intelligenciától és a technológiától nem, a szabályoktól annál inkább tartanak a pénzügyi vezetők

Új világra számítanak a hazai vállatok pénzügyi vezetői (CFO) a mesterséges intelligencia és a digitalizáció térnyerésével, egyúttal egyre inkább tartanak a túlszabályozás kockázataitól, pedig már most is rengeteg előírásnak kell megfelelniük. A PwC felmérése szerint nagy változások jönnek abban is, hogy milyen képességekre lesz nagyobb igény a vállalati működésben, amihez sokaknak sokat kell majd tanulniuk.





Magyar Péter öccse dolgozott annál a cégnél, amelyik több túlárazott szerződést is kötött a Diákhitel Központtal

Magyar Péter, a Tisza Párt elnöke és öccse, Magyar Márton is elismerte, hogy utóbbi 2019-ben annál a PlanB nevű cégnél dolgozott, amellyel a Magyar Péter vezette Diákhitel Központ több alkalommal is szerződött közbeszerzési eljárás alapján – írja a Media1. Ezek a szerződésekről a KEHI jelentése megállapította, hogy az eljárás során nem volt valós verseny a pályázók között.