Pályázati pénzosztás a parlamenti választások előtt – hol tartunk most, és mire érdemes készülni?
Az idén hatalmas, 774 milliárd forintos keretösszeg keresi a helyét a GINOP Plusz programban.
A Magyar Villamos Művek informatikai beszerzéséről van szó.
Egy Nokia-dobozos szálat is talált a Magyar Villamos Művek (MVM) ötmilliárd forintos botrányában a 24.hu. A lap azt írja, a vállalat informatikai vezetése megakadályozhatta volna, hogy az MVM svájci leánycége intézze azt a milliárdos informatikai beszerzést, amely miatt a KPMG nemzetközi könyvvizsgáló, adó- és üzleti tanácsadó cég nem írta alá az állami vállalat mérlegét.
A cikk egy Csoportszintű Megállapodás nevű dokumentumra hivatkozik, amely arról rendelkezik, hogy informatikai munkát csak az MVM Informatika és az MVM Net Zrt. végezhet a cégcsoport számára. Ennek jegyében az MVM Informatika Zrt. vezérigazgatói tisztségét és az MVM informatikai igazgatói posztját mindig ugyanaz a személy töltötte be. Ő Lazarovits Márk volt, a Synergon Informatika Zrt. korábbi vezetője, akit onnan ismerhet a közvélemény, hogy a Hagyó Miklós volt szocialista főpolgármester-helyettes elleni büntetőeljárásban róla állította azt Balogh Zsolt, volt BKV-vezérigazgató, hogy eljuttatott egy pénzzel teli nokiás dobozt Hagyónak.
A lap szerint Lazarovits Márknak módja lett volna megelőzni a rendkívül furcsa szerződés megkötését azzal, hogy a Csoportszintű Megállapodás előírásai szerint magához vonja a projektet. Ezt azonban nem tette meg.
Azt azóta sem tudni, hogy milyen szállítók vettek részt a rendszer fejlesztésében, de azt igen, hogy a ma szokásos informatikai tanácsadói díjakat figyelembe véve a leszállított rendszer erősen túlárazottnak tűnik. Az ügyben belső vizsgálat is indult.
Az idén hatalmas, 774 milliárd forintos keretösszeg keresi a helyét a GINOP Plusz programban.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
A hitel megfelelő előkészítésén nem csak az múlik, hogy kap-e hitelt egy cég, hanem az is, milyen költségek mellett.
Az idénymunkásokat foglalkoztató vállalkozásoknak kihívás a szabályok szigorodása.
A megosztottságra épít a JobbRandi és a BalRandi, amelyet ugyanaz a cég üzemeltet, a háttérben pedig egy visszás társkeresőiről ismerős név sejlik fel.
A próba eredménye totálisan eltér attól, mint amit a cég kezdettől ígér.