Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések az üzleti stratégiába építéséhez.
A magyarországi ingatlanszektor a válság következtében nagyot koccanva padlót fogott. 2009-ben 5, 2010-ben 17, 2011-ben további 18%-kal csökkent az ingatlanügyletek ágazat beruházásainak volumene.
Az ingatlan-fejlesztés a válság előtti aranykor után hirtelen egy más világban találta magát, ahol a befektetők kockázat-kerülők és a finanszírozó bankok feltűnően óvatosak. Mindezek mellett az ingatlanpiac mozgalmasabbá, pezsgőbbé vált: a bérlők és bérbeadók közötti korábbi viszony átalakult, a bérlők általában erősebb alkupozícióba kerültek.
Átstrukturálódás ment végbe. A piaci mélypontról való elmozdulás egyelőre nem történt meg, a szakma továbbra is várja fellendülésre utaló jeleket, amik egyelőre váratnak magukra.
