Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A Forbes összeállított egy listát, melynek alapján fel lehet ismerni az igazán rendkívüli munkavállalót.
A listán olyan jellemzők szerepelnek, mint például az, hogy meglátják a káoszban a lehetőséget, újradefiniálják a kudarcot, ezt az állapotot csak ideiglenesnek tekintik, kihasználják a pillanat adta lehetőségeket.
A kiváló munkavállalók folyamatosan reflektálnak a korábbi teljesítményükre, igyekeznek tanulni korábbi hibáikból. A jó munkavállalók racionálisak, nem más véleményére, vagy például az időjárásra alapozzák teljesítményüket, emellett pedig folyamatosan folyamatosan képezik magukat, tanulnak. Mindeközben nem zárkóznak el semmilyen új technológia, megoldás elől, emellett visszafogottak és alázatosak is, nem reklámozzák agyon saját teljesítményüket, beszéljenek inkább az eredmények ezek helyett.
A kiváló munkavállalók mindemellett rendszerben gondolkoznak: csapatmunkával sokkal több minden érhető el, mint egyedül. A jó munkavállaló ismérve még az is, hogy a "meg kell csinálni" helyett a "meg akarom csinálni" attitűd jellemzi őket inkább, így pedig nem a szükség, hanem a saját akarat hajtja a mentalitásukat.
