Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
A GKI hosszú évek óta szondázza a lakosságot és a cégeket. A beruházási és a felújítási szándékaikról kérdezi őket, s a barométer nem sokat téved, általában jól megmutatja a valós helyzetet illetve az előreljelzés is a hiba határon belül mozog.
Gáspár Gábor
A 2011 júliusi felmérésből kiderül, hogy ugyan mindenki a felújítás súlyának növekedésére számít - mit is tehetne mást -, viszont a tényleges szándékra utaló arányok már nem ezt mutatják. Gyakorlatilag a válság első hulláma utáni félév állapotaihoz tértünk vissza, vagyis az abszolut mélyponton vagyunk. Már a valószinüleg felújítani akarók aránya is történelmi mélyponton van, a biztosan erre készülőké ennek negyede.
Menedék lehet a panelprogram, ha tényleg ütemesen folyatatódik, de eddig csak csöpögteti a kormány a pénzt. Az építőanyaggyártók és kereskedők, a barkácsáruházak viszont optimisták, szerintük éppen most jött el az ő idejük. Ezért akcióznak hevesen, de ha jobban megnézzük, valójában készletkisöprésről van szó és a nem szezonális termékeknél csak nagy ritkán vannak igazi, jelentős kedvezmények.
