Az a cég, amelyik csak a profitra hajt, az hosszú távon nem fenntartható
 

Az a cég, amelyik csak a profitra hajt, az hosszú távon nem fenntartható

Topolcsik Melinda 2017 óta a Bridgestone Tatabánya Termelő Kft. ügyvezető igazgatója, mintegy 1300 kolléga munkavégzéséért és jóllétéért felel. Nyitrai Katalin a tipikus és az eltérő fejlődésű gyermekekkel inkluzív szemléletben foglalkozó Csodavár Alapítvány kommunikációs és fundraising vezetője. Melinda egy elkötelezett sportrajongó, aki délelőtti futása előtt szorított helyet az interjúnak, Katalin egy masters kosaras, aki nemrég aranyéremmel érkezett vissza az EB-ről. Két lelkes, energikus vezető, akik más-más területen, de nagyon hasonló értékek mentén dolgoznak. Kettejüket a Bridge Budapest Árnyékprogramja kötötte össze azzal a céllal, hogy hidat képezzenek az üzleti és civil szféra között. A program során látszólag két távoli terület vezetői kapcsolódnak és inspirálódnak egymás vezetői tudásából, dilemmáiból és tapasztalataiból.

Bridge Budapest Bridge Budapest






Hiába vezették ki a hálapénzt, még mindig ijesztően magas a hazai császármetszések aránya
 

Hiába vezették ki a hálapénzt, még mindig ijesztően magas a hazai császármetszések aránya

Magyarországon a szülések több mint negyven százaléka császármetszéssel végződik, ami európai összehasonlításban is rendkívül magas. A helyzeten a hálapénz 2021-es kivezetése sem változtatott, sőt a hazai magánszülészeteken is egyre több ilyen beavatkozást végeznek. Mi az oka, hogy itthon ilyen sok a császármetszés, és más európai országokban miért sikerült megfordítani a trendeket? A PULSE projekt összehasonlító elemzése.

Kuglics Sarolta (EUrologus) Kuglics Sarolta (EUrologus)