Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A négyszázötven főt foglalkoztató, német tulajdonú Kienle+Spiess Hungary Kft. 105 munkavállalóját bocsátotta el a villanymotor álló- és forgórészeket gyártó tokodi üzeméből.
A cég a megrendelés-állományának visszaesése miatt kényszerült a létszám csökkentésére, azonban a válság időszakában is folytatják megkezdett fejlesztéseiket - mondta Erőss Andrea, a gyár humánerőforrás igazgatója. Meglévő, 13 ezer négyzetméteres gyárcsarnokukat 6 ezer négyzetméteres területtel, elsősorban raktárcsarnokkal bővítik.
A Kienle+Spiess Hungary Kft. az elektroacél lemeztermékeket és elektromotor részegységeket gyártó Kienle+Spiess Csoport tagja. A tokodi gyár éves árbevétele 14 milliárd forint, termékeinek 95 százalékát exportra gyártja.
A Kienle+Spiess Csoportnak a magyarországi üzemen kívül két német és egy angol termelőegysége van, összesen 1350 dolgozót foglalkoztatnak, 234 millió eurós éves árbevételükkel a szakma legjelentősebb gyártói közé tartoznak, piaci részesedésük 13 százalék.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Ez a HVG heti gazdasági összefoglalója.