Hogyan kerüljük el a koronavírussal kapcsolatos hamis infókat?
Az álhírekkel foglalkozó Urbanlegends.hu a PolitiFact tényellenőrző oldal útmutatóját egészítette ki hazai forrásokkal és példákkal.
Rekorderek a legtovább uralkodó királytól az első női államfőig
A királyok és királynők, elnökök és miniszterelnökök közül azok maradnak meg az emlékezetünkben, akik különösen hosszú ideig, vagy változások és konfliktusok sújtotta nehéz időkben vezették országukat. Íme néhány rekorder.
Hogyan melegítsünk be futáshoz? Íme 7 gyakorlat!
A futás nagy terhet ró a testre, és ha meggondolatlanul váltunk pihenésről erős edzésre, akut sérüléseknek és visszatérő problémáknak tehetjük ki magunkat. A megfelelő bemelegítés ezért fontos része a munkának.
Azt gondolja, jól emlékszik az érzelmeire? Ennél nagyobbat talán nem is tévedhet!
Bár emlékezetünkre szeretünk fotógyűjteményként gondolni, inkább impresszionista festmények sorozatáról van szó, amelyek alkotója nagy szabadsággal viszonyul a témához – mutat rá Daniel Gilbert harvardi pszichológiaprofesszor.
Így hozhatunk kedvező változást a világunkba
A marketing történet, amelyet magunknak mesélünk el, és amely mindent megváltoztathat. Ez tesz képessé minket arra, hogy értéket teremtsünk, hogy hiányoljanak minket, ha elmegyünk valahonnan – véli Seth Godin marketingguru.
Agyunk mely részével látunk bele a jövőbe?
Hogyan tanulták meg az emberek képzeletben előre látni olyan események láncolatát, amelyek még nem következtek be? – többek között e kérdésre is választ ad Daniel Gilbert pszichológiaprofesszor. Részlet a Rábukkanni a boldogságra című könyvből.
Hogyan alakítsuk ki a jövőképünket a siker elérése érdekében?
Ahhoz, hogy ne üres és teljesíthetetlen célokat tűzzünk ki magunk elé, ismernünk kell saját értékrendünket, és emellett jövőképre is szükség van. A jövőkép egyfajta világítótorony: segítségével menet közben újra és újra ellenőrizhetjük, milyen irányba tartunk.
Hogyan szórakoznak az emberek Észak-Koreában?
A szórakozás nem az első szó, ami az embernek eszébe jut Észak-Koreáról. Az itt lakóknak kevés szabadidejük van, és annak a kevésnek az eltöltésében sem nagyon válogathatnak a lehetőségek közül.
Miről lehet felismerni egy modern vállalatot?
Vagy talán még a címben feltettnél is fontosabb kérdés: hogyan hozhatjuk létre, és mit tehetünk ezért vezetőként?
A gyereket a szülők teszik idegesítővé. Hogyan lépjünk ki az ördögi körből?
Ha a gyerekek a korai éveikben nem kapják meg, amire szükségük van, könnyen beleragadhatnak a folytonos figyelemfelkeltés állapotába. Ez pedig idegesítővé válhat nekünk – és a többi felnőttnek is. Philippa Perry brit pszichoterapeuta tanácsai ennek elkerülésére.
Oscar-díjjal mutatkozott be az Obama házaspár produkciós cége
Barack Obama elnöksége idején még csak ajánlotta a kedvenc könyveit, filmjeit és zenéit, de amióta elhagyta a Fehér Házat, feleségével együtt egyre jelentősebb szerepet tölt be az alkotások létrehozásában is. Produkciós cégük, a Higher Ground Production első filmjével, az American Factory-val Oscart nyert.
Egy begipszelt kéz miért kap több figyelmet, mint a szívfájdalom?
Nagy szükség lenne arra, hogy nyíltabb társadalmi párbeszédet folytassunk arról, milyen súlyos hatással van a szerelmi bánat az érzelmeinkre és a mindennapi működésünkre – mutat rá Guy Winch pszichológus.
Az észak-koreaiak tényleg elhiszik a propagandát? Íme egy disszidens gondolatai!
Ez egy bonyolult kérdés, de leegyszerűsítve: egyesek igen, mások nem. Daniel Tudor, a The Economist újságírójának disszidensekkel készített interjúkon alapuló könyve többek között erre a kérdésre is megpróbál választ adni.
Mik a legfontosabb értékeink? Miért fontos ez, és hogyan gyűjtsük őket össze?
Ha meghatározzuk a számunkra legfontosabb értékeket, szilárd kiindulópontot teremtünk komoly döntéseinkhez és mindennapi tevékenységeinkhez - mutat rá Matthias Hechler német vállalkozó és sikerszerző.
Mit üzen egy cégvezető rákkezelésének története napjaink vezetőinek?
Andy Grove, az Intel vezérigazgatója egy 1994-es PSA-tesztből megtudta, hogy egy tumor növekszik a prosztatájában. Az orvos azt javasolta, keressen fel egy urológust, Andy Grove azonban másképp reagált. Mit tanulhatnak példájából napjaink cégvezetői?
"Tudtam, mit jelent az a csillogás a szemében" - Eric Idle két emlékezetes története Terry Jones-ról
A Monty Python egyik alapítója, Eric Idle nemrégiben megjelent életrajzi könyvében több alkalommal is megidézi a múlt héten elhunyt alkotótársát, Terry Jonest. Az alábbiakban ebből a könyvből közlünk két történetet.
A legjobbakat ne a legnagyobb problémákra, hanem a legnagyobb lehetőségekre állítsuk
A problémák kezelésével csak jó lehet a cég, kiválóvá azonban a lehetőségek felfuttatásával lehet válni – vallja Jim Collins, számos nagy sikerű menedzsmentkönyv szerzője.
Nem parancsolhatjuk meg az embereknek, hogy legyenek kiváló ötleteik
A rendkívüli teljesítmény azon múlik, hogy az adott embercsoport mennyire tud csapatként működni. Ez pedig nem légüres térben történik – mutat rá Simon Sinek vezetési és marketing-tanácsadó.
Miért nem mindegy, milyen szavakkal beszélünk az éghajlatváltozásról?
Az éghajlatkutatásnak megvan a maga szakszókincse. Ez a nyelv lényegre törő, pontos és jól használható, a szélesebb nyilvánosságnak szánt kommunikációra ugyanakkor nem alkalmas, hiszen elidegenít a tárgytól – véli Paul Hawken környezetvédelmi szakértő.
Hogyan kapta a nevét a Monty Python? Eric Idle így emlékszik
"A Repülő Cirkusz mindnyájunknak tetszett, de abban már nem tudtunk megegyezni, hogy kinek a cirkusza legyen" - emlékezik vissza az egyik alapító, Eric Idle újonnan megjelent könyvében.