Az állami tulajdonban lévő Északmagyarországi Regionális Vízmű (ÉRV) Zrt. korábbi menedzsmentje három, 3 ezer köbcentiméteres Opel Insignia sportkocsit bérelt magának, daraboként 663 ezer forintért, 2007 és 2010 között.

A belső vizsgálat, amelyet Ritter Géza, tavaly októberben kinevezett új vezérigazgató rendelt el, igen érdekes megállapításokat tartalmaz. A 600 oldalas, ügyvédekkel, könyvvizsgálókkal elkészített jelentés 200 esetben talált valamiféle hibát vagy szabálytalanságot, az ezekkel okozott kár pedig akár a másfél milliárd forintot is elérheti. A cég az ügyészséghez fordul a "közpénzek elherdálása miatt" - áll az ÉRV sajtóközleményében.

A vizsgálók észrevették, hogy a cég Eger belvárosában egy 46 négyzetméteres „üzemegységgel” rendelkezik. Mivel a vízszolgáltatás ezt semmilyen szempontból nem indokolta, ezért megvizsgálták az ingatlant, amiről legnagyobb döbbenetükre kiderült, hogy egy minden kényelemmel berendezett luxuslakás, amely a dolgozók elmondása szerint az előző vezetés „kizárólagos kényelmét” szolgálta.

Egy kivitelezési számláról kiderült, hogy az ÉRV 20 millió forintot fordított egy 100 négyzetméteres lázbérci ún. „műszerjavító műhely” felújítására is. Az átvilágítók helyszíni eljárása során kiderült, hogy műhely valójában egy minden kényelemmel felszerelt apartman.

A cég Bánhorvátiban és Hajdúszoboszlón nagy értékű ingatlanokat adott el úgy, hogy előzetesen semmilyen értékbecslés nem történt. Előfordult olyan eset is, mikor egy nagyértékű ingatlant olyan gazdasági társaságnak adtak el, amely az adásvételi szerződés megkötésekor még nem volt megalapítva.

Dr. Szabó Iván, az átvilágítást vezető ügyvéd elmondta: az iratok tanulsága szerint az előző vezetés tevékenységét szinte teljes kontroll nélkül végezhette - ez vezethetett a visszaélések lehetőségéhez. 

Példaként említette, hogy a cég tízmilliókat áldozott a felsővezetők luxusautóira. "Azon túl, hogy a sportkocsik beszerzése felesleges luxus volt, ezeket a gépkocsikat a vállalat az egyik kizárólagos beszállítójától szerezte be, jóval a piaci ár felett bérelte" - mondta Szabó.

A vállalatot egyébként is a kizárólagos „udvari” beszállítók rendszere, a verseny teljes hiánya jellemezte; volt olyan társaság, amely az óraleolvasásoktól, a földmunkákon át, a gépkocsibérletig minden pályázatot megnyert. Ilyen volt a Sirokon végrehajtott félmilliárd forintos beruházás, ahol a pályázók közötti sorrendet az általuk vállalt napi kötbér mértéke döntötte el.

Az egyik pályázó – véletlenül éppen az udvari beszállítók közül - a többi pályázóval szemben ötvenszeres napi kötbért vállalt, azaz késedelem esetén naponta 100 millió forint megfizetését, amely önmagában kétségessé teszi a pályázat tisztaságát.

Az átvilágítást követően 10-12 nagy jelentőségű ügyet tárnak az ügyészség elé a felelősség megállapítása érdekében. Ezen kívül 9 esetben fognak polgári peres eljárást indítani annak érdekében, hogy a társaságot ért kárt enyhítsék. Hozzátette: ehhez még a tualjdonosi jogokat gyakorló MNV Zrt. állásfoglalása is szükséges lesz.

Ritter Géza vezérigazgató kiemelte, hogy azok a munkavállalók, akiket felelősség terhel a történtekért, már nincsenek a vízszolgáltatónál. Az átvilágítást követően haladéktalanul létrehozott egy munkacsoportot, amelynek feladata a feltárt hiányosságok kijavítása.